Автор: . Дата создания:

Многое ли дает маленькому городу или поселку статус районного центра? Безусловно. Развивается инфраструктура, уровень жизни, в целом. Людям, как правило, в райцентрах работы хватает - какие-никакие, а производства вокруг сосредоточены, да и в социальных объектах особенной нужды нет.

Но что происходит, когда статус райцентра теряется? Как правило, ситуация в данном варианте особенным позитивом не плещет, отмечает собкор издания «КазахЗерно.kz». Чиновники свой некогда пристальный взор от таких мест отворачивают. Мол, живите и работайте теперь как в обычном селе. Развивайте растениеводство и животноводство. Вот только никто громко не говорит о том, что земли - паев, у обитателей бывших райцентров попросту нет. В результате шанс развить крупное КХ, на котором бы населенный пункт держался, в таком положении проблематично.

Село Соколовка Кызылжарского района Северо-Казахстанской области статуса районного центра лишилось в конце 90-х годов, когда район был объединен с соседним Бишкульским и местные исполнительные органы осели в ауле Бесколь. За 20 лет «без статуса» жизнь в деревне, конечно, круто изменилась. Причем, «круто» - не в хорошем смысле. В одном из самых первых на территории региона переселенческих поселений сейчас множество проблем, наиболее острейшей из которых является водоснабжение.

Местные жители воду получают по часам. На более чем 2,5 тысяч жителей приходится всего 24 колонки! Вода в будни подается в вечернее время на 3 часа. В субботу утром добавляется еще пару часов.

По словам представителей местного акимата, на большие объемы выйти не получается из-за ветхости сетей, большая часть которых строилась еще в советское время. Тех, кому посчастливилось быть подключенными к сети и получать живительную влагу дома, тоже немного - примерно 10% жителей села. Впрочем, единственное преимущество этой привилегии в том, что не нужно тащиться на колонку (некоторым приходится идти больше километра). В дома вода поступает также, строго по часам.

Теперь к хорошим новостям. Возможно, в скором времени ситуация разрешится. В 2014 году здесь начали строить новую водонапорную башню, в 2017 строительство было окончено, правда, в эксплуатацию она до сих пор не введена. Строили ее по хорошо знакомой всем казахстанцам программе «Ак булак». В 2012 году тогдашний аким Северо-Казахстанской области Серик Билялов получил выговор от Президента РК Нурсултана Назарбаева за ненадлежащее исполнение данной программы. Срыв проекта стоил карьеры четырем районным акимам, а затем и самого Билялова сменили на посту.

То, насколько успешно выполняется программа сейчас, можно проследить по отдельно взятой деревне. В Соколовке питьевая вода в нормальном режиме появится - обещает представитель сельского акимата.

- По программе «Ак булак» планируется строительство разводящей сети новой в селе Соколовка, которая будет подключена уже и вода будет подаваться круглосуточно, - отметил главный специалист акимата Соколовского сельского округа Арман Куширов. - По программе сроки ввода проекта стоят в 2020 году. Заказчиками здесь являемся не мы, а Комитет водных ресурсов, поэтому от нас это не зависит. Соколовка состоит из 13,5 километров водопроводных сетей. Из них, 6,4 - это новый водопровод, построенный в 2010 году, 7,1 километров - старый водопровод, которому более 40 лет. График подачи воды - с 5 до 8 часов вечера, в субботнее время дополнительно с 10 до 12. В связи с тем, что сети ветхие, происходят порывы, у нас подача воды организована по часам.

Местные жители свой акимат в проблеме водоснабжения и не винят. Понимают, что сети находятся в неудовлетворительном состоянии. Но улучшения, безусловно, хотели бы. Например, Виктору Брусевичу до ближайшей колонки добираться больше километра. Естественно, это не так легко - ездить приходится с флягами на машине. Питьевую воду набирает для себя - скот в таких условиях держать нет смысла. Поливать огород в летнее время тоже проблематично - воду из скважины сложно назвать хорошей - она быстро «ржавеет».

- Скот не держу, я уже пенсионер, - говорит В. Брусевич. - Если бы вода была, то может быть и держал бы.  Скважина у меня есть, но она техническая. Она глубокая, но вода там для питья не годится. Для полива огорода воду качаю с пруда, водовозкой возим - как придется.

Скважинами, кстати, обходятся многие соколовчане. Некоторые используют собственноручно вырытые колодцы. Но вода оттуда не всегда и не везде отличается чистотой. Сельчане, которым повезло попасть в «жилу» с относительно чистой водой, по весне все равно избегают ее пить. Либо идут за тридевять земель к колонкам, либо покупают в магазинах бутилированную.

Пенсионерка Людмила Новицкая, которая в Соколовке проживает уже без малого 40 лет, отмечает, что раньше в селе централизованное водоснабжение было. Однако район упразднили, коммуникации сошли на нет, и все это стало лишь воспоминанием.

- У нас в доме вода была, а потом ее обрезали, - говорит пенсионерка. - Сейчас постоянно набирать приходится. Не тяжело, конечно, но если бы целый день бежала, было бы хорошо. В любое время пришел и набрал бы.

Хочется верить, что вместе с живительной влагой - постоянной, а не по часам, деревня вернет свой некогда огромный потенциал и привлечет сюда людей, готовых вкладывать в развитие села финансы.


Павел Притолюк

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Каким будет 2018 сельскохозяйственный год - этот вопрос волнует всю страну, ибо аграрный сектор во многом определяет уровень доходов государства. Большинство, глядя на бесснежные поля, сходится на том, что год будет засушливым. В последние годы достаточно активно при прогнозе урожайности стали пользоваться теорией Василия Зюзина, построенной на тенденции к семилетней периодичности урожайности зерновых культур в областях северного региона республики. Академик с мировым именем М.К. Сулейменов отмечает на страницах издания «КазахЗерно.kz», что есть достаточно высокая вероятность проявления такой периодичности, но говорить об уверенном прогнозе урожайности зерновых культур по годам нет оснований.

Посмотрим на последнюю семилетку. По классификации В. Зюзина, 2011 год попадает в группу лет с тенденцией к переменчивому урожаю, то есть в этой группе лет урожайность трудно прогнозировать. Действительно, кто мог предполагать, что год будет с рекордной урожайностью. Год 2012 попал в группу лет с тенденцией к неудовлетворительному урожаю. Здесь В. Зюзин попал в точку, так как год был крайне засушливым и с низкой урожайностью. Три года - 2013, 2014 и 2015 - вошли в группу лет с тенденцией с превышением среднегодовой урожайности. Нельзя сказать, что эти годы выделялись высокой урожайностью, скорее всего, она была средней или немного выше средней. В 2016 году ожидалась тенденция к снижению урожая. Здесь трудно говорить о совпадении, так как мы еще помним, что условия года были очень благоприятными, но подвела ржавчина, которая унесла не менее трети урожая. И все-таки урожайность была выше средней, а она могла быть рекордной. И последний 2017 год ожидался с тенденцией к неудовлетворительному урожаю, но он был достаточно урожайным.

Теперь посмотрим более подробно на годы одной группы лет с 2018 годом. Как мы уже говорили, 2011 год был с рекордным урожаем. Перед этим были 2004 и 1997 годы, в которые урожай был ниже среднего. В 1990 году урожай был близким к рекордному. В 1983 году урожай был немного ниже среднего, в 1976 году урожай был выше среднего, а в 1969 году урожай был средним, точнее сказать, урожай мог быть выше среднего, но из-за неблагоприятной погоды в период уборки потери урожая были огромными. Таким образом, действительно, в этой группе лет урожаи были и рекордными, и средними, и ниже среднего. Что касается 2018 года, то большие шансы, что урожайность зерновых будет ниже средней, пока все идет к тому, что запасы почвенной влаги будут низкими, а это уже понижает возможность рассчитывать даже на средний урожай, хотя, как известно, решающую роль в уровне урожайности играют летние дожди, в особенности в июне. Но будем готовиться к сложному году с низкими запасами влаги в почве перед посевом.

Что делать в такие годы, чтобы снизить вероятность низкого урожая?

Сельскохозяйственный год начинается с осени, которая уже прошла, но полезно обратить внимание на некоторые важные детали оптимальной технологии осенних полевых работ, чтобы понять - все ли мы сделали для максимального накопления влаги в почве. В первую очередь речь пойдет об обработке почвы. Общая тенденция последних лет - оставлять поля без осенней обработки почвы. Вначале, после приобретения независимости, это делали просто из-за нехватки ресурсов для обработки почвы. Позже пришла теория нулевой технологии, согласно которой вообще нельзя обрабатывать почву. Потом, когда многие фермеры обратили внимание на то, что на необработанных с осени полях наблюдается повышенное уплотнение почвы, ведущее к стоку талых вод, стали применять осеннюю обработку почвы плоскорезами или щелевателями, и дело пошло на поправку. В настоящее время есть и те, и другие, кто обрабатывает почву осенью и кто оставляет ее без обработки. Во многих случаях правы те и другие, так как почвы разные и рельеф полей разный. Нельзя только оставлять почву без осеннего рыхления, ссылаясь на мировую тенденцию перехода на нулевую обработку почвы. У нас природные условия не аргентинские, не американские и не австралийские.

Осенью многое зависит еще от технологии уборки зерновых культур. Речь пойдет о применении некоторыми фермерами очеса стерни, оставляя высокие стерневые кулисы. Это правильная технология уборки с применением очеса, позволяющая эффективно накапливать снег без механического снегозадержания. Правда, некоторые фермеры утверждают, что не применяют этой технологии из-за больших потерь урожая. Возможно, это происходит при скашивании низкорослого хлеба. Если не делали очеса, то надо делать механическое снегозадержание. Правда, и здесь мнения разделяются, есть сторонники и противники этой технологии. Иногда просто нет снега для формирования снежных валиков. В этом году снега мало, в особенности в Северо-Казахстанской области, но в других областях в некоторых районах снег уже есть, делается снегозадержание. Еще время есть, и ситуация может измениться.

При низких запасах почвенной влаги перед посевом полевых культур точность соблюдения каждого агротехнического приема намного возрастает. Рассмотрим каждый технологический прием более подробно. Еще до посева надо провести все работы по очистке и сортировке семян. Особое значение имеет протравливание семян, которое повышает устойчивость растений к вредителям и болезням на ранних стадиях развития культуры.

Говоря о предпосевной обработке почвы, надо соблюдать принцип сокращения механических обработок вплоть до полного их исключения. В то же время на большинстве полей следует оставить прием закрытия влаги, как важный фактор сохранения влаги до посева. От промежуточных обработок почвы можно отказаться, а если они необходимы, то делать это с помощью гербицидов. Посев желательно проводить методом прямого посева, используя долото или диски.

Важнейший элемент весенних полевых работ - это определение сроков посева. В каждом хозяйстве они отработаны путем многолетних наблюдений, но при недостатке влаги следует сделать некоторые замечания. С одной стороны в такие годы казалось бы надо сеять раньше обычного, имея ввиду, что влаги мало для получения хороших всходов. С другой стороны, надо думать о всей вегетации, а не только о всходах и кущении. В этом плане надо сеять попозже, чтобы растения дотянули до летних дождей в достаточно хорошем состоянии. В таком случае ранние посевы быстро исчерпают небольшие запасы влаги, и летние дожди, которые обычно идут в июле, дадут мало пользы. Поэтому в большинстве случаев надо сеять на три-четыре дня позже обычных сроков посева. Надо обязательно изменять запасы влаги в почве, и засевать вперед более влажные поля, оставляя менее влажные поля на конец посевной. Самые сухие поля следует оставить под пар.

Глубину заделки семян следует делать возможно мельче, но, разумеется, во влажный слой почвы. Даже при недостаточном количестве влаги в почве обстановка может резко измениться в случае хороших дождей во время посевной. Надо всегда помнить, что при глубокой заделке семян снижается полевая всхожесть и всходы появляются ослабленные. Этот фактор имеет особое значение для дальнейшего развития растений. Разумеется, при пересыхании верхнего слоя почвы надо сеять глубже, то есть во влажный слой почвы. Следует постоянно регулировать глубину заделки семян на каждом поле и каждый день, а не устанавливать глубину заделки один раз на всю посевную.

Норма высева - важный элемент агротехники. Для всех культур установлены интервалы оптимальных норм высева. При недостатке влаги в почве при посеве в целом следует придерживаться нижнего предела, так как более редкий посев расходует меньше влаги. Если будут дожди, то редкие посевы раскустятся и густота стеблей на квадратном метре будет компенсироваться. Надо сказать, что применение малых норм высева особенно эффективно при высокой культуре земледелия, которая, прежде всего, выражается в чистоте посевов. Если не удастся хорошо контролировать сорняки, то редкие посевы быстрее забиваются сорняками. С другой стороны, в хозяйствах, где научились эффективно справляться с засорённостью полей, можно снижать норму высева ниже обычно рекомендованных пределов. Например, норму высева яровой пшеницы можно снижать до 70-80 кг на гектар. Следует корректировать нормы высева в зависимости от сроков посева, повышая норму высева от ранних сроков посева к поздним.

Что касается удобрений, то считается, что при недостатке влаги их эффективность снижается. Надо скорректировать сроки применения фосфорных удобрений, ускоряющих развитие культур, и применять их только во второй половине посевной, то есть при более поздних сроках посева. Азотные удобрения эффективны при любых сроках посева, и их можно применять как при посеве, так и по вегетации культур.

При недостатке влаги в почве следует скорректировать структуру посевов, то есть повысить долю ячменя, который свободно можно сеять в июне. При этом важно, что сейчас зерно ячменя не на много дешевле пшеницы. Это же касается овса, который можно сеять в те же сроки, что и ячмень. Среди масличных культур следует сократить долю рапса, как влаголюбивой культуры, в пользу более засухоустойчивого масличного льна. Зернобобовые культуры - горох и чечевица - достаточно засухоустойчивые культуры, и их можно сеять на обычных площадях, которые применяют в хозяйствах.

В целом, не следует впадать в панику, еще есть время, и ситуация может поправиться. Но надо готовиться к худшему сценарию, чтобы быть готовыми принять вызов природы. Как говорит В. Зюзин, в такие годы есть тенденция к переменчивым урожаям. Поэтому в наших руках сделать все, чтобы урожай был выше среднего.


М.К. Сулейменов, академик НАН РК, консультант НПЦЗХ имени А.И. Бараева

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Рынок зерновых «стоит», меры господдержки неэффективны из-за непостоянства и бюрократии. О кризисе в отрасли говорят не только мелкие хозяйства, но и крупные - в масштабе республики.

Свои предложения и претензии они высказывали в конце прошлого года за круглым столом при поддержке Союза фермеров Казахстана. На одной из таких встреч присутствовал даже вице-министр сельского хозяйства Нуржан Альтаев. Как пишет собкор издания «КазахЗерно.kz», предложений от костанайских фермеров прозвучала немало, но большей частью они касались субсидий, причем весьма аргументированно. Но - по порядку…

Почему нет большого распространения частных подворий в сельхозкооперативы?

В основном с/х производственные кооперативы созданы, и на этом остановились, говорят животноводы.

Единичные кооперативы по производству молока, мяса не имеют реальные объединения, где частники платят пенсионные взносы, медстрахование. С отдаленных районов молоко на переработку не попадает, так как транспортные расходы и содержание кооператива съедают все субсидии за молоко, и получается убыток.

Отсюда предложение: в животноводстве на первоначальном этапе субсидировать транспортные расходы. В дальнейшем переработка молока должна происходить в районе, где в состав кооператива, например, входит КазАгро со своим перерабатывающем оборудованием, после, так как кооператив постепенно выкупит это оборудование, КазАгро выходит из состава кооператива.

В растениеводстве же кооперативы не создаются из-за недоработки в земельном и налоговом кодексах.

Замена субсидирования в с/х на льготное кредитование

СХТП Костанайской области выступает против этого предложения, так как субсидии влияют на удешевление продукции с/х, а кредитование - это совсем другое направление. Например, отмена субсидий на выращивание многолетних и однолетних трав приведет к сокращению производства кормов для животноводства и обеспечения частных подворий сеном.

60%  СХТП обходятся без кредитования, потому что 30% вкладывают в посев и уборку свои средства, 30%  СХТП, особенно к/х, кредиты не получают, потому что нет залогового имущества, получается - при отмене субсидий 60% СХТП остается без господдержки. При этом надо отметить, что европейские страны, в том числе в России, СХТП получают от государства большую помощь в виде субсидий, как на гектар, так и субсидии на удешевление техники и оборудования.

Без государственной помощи, без субсидирования отрасль сельского хозяйства просто-напросто не выживет. И никакое льготное кредитование не поможет, особенно в животноводстве, считает глава ТОО «Алтынсарино» Борис Князев:

- Нам говорят, что будут субсидировать кредиты. Но это значит, не крестьян будут субсидировать, тогда будут субсидировать банки. Разве это поддержка сельского хозяйства? Это поддержка банковской системы.

Инвестирование и развитие отечественного машиностроения

СХТП считают, что инвестсубсидии за приобретенную технику должен получать СХТП, а не завод, так как эти денежные средства сняты с погектарного субсидирования, которые играли важную роль для удешевления ГСМ и других товарно-материальных ценностей, затем они были направлены на субсидирование с/х техники, где получают их опять СХТП, и это правильно. Этот механизм показывает востребованность, создаются очереди за получением субсидий, вместо того, чтобы добавить финансирование, эти денежные средства предлагается отдать заводам.

Герой труда Сайран Буканов связывает рост цен на сельскохозяйственную технику, на удобрения, на ГСМ отчасти и с субсидированием. Когда государство решило выплачивать субсидии не фермерам, при покупке той же техники, а заводам-производителям, эти самые производители стали активно повышать цены.

Предложения по совершенствованию развития семеноводства

Следует отметить, что семеноводство по зерновым культурам по производству суперэлиты, элиты, паровой и третьей репродукции выстроена и налажена.

В то же время, по зернобобовым, масличным, однолетним и ограниченному ассортименту многолетних трав (житняк, костёр, донник, эспарец), в силу отсутствия первичного семеноводства, производство семян суперэлиты и элиты отсутствует, либо незначительно, говорят костанайские аграрии.

В связи с этим, по данным культурам сроки перехода к посеву высокими репродукциями они предлагают передвинуть на 2 года позже, т.е. с 2020 года.

Касательно использования СХТП только семян первой репродукции. Как показывают расчёты,  уже в первый год идет перепроизводство семян первой репродукции, и СХТП вынуждены будут реализовать их как товарное зерно, не в полной мере использовав генетический потенциал семян.

Считаем, что реализация сельхозтоваропроизводителями семян первой репродукции, как товарного зерна, финансово не оправдана и экономически не выгодна, - говорят они. И предлагают расширить СХТП использовать в производстве семена 2 репродукции , как семена, имеющие высокие биологические и хозяйственные ценности.

Семеноводческие хозяйства закупают элиту в элитсемхозах, производят и реализуют семена первой репродукции, в объёме превышающие потребность. Данный механизм не работает в связи со сложным финансовым положением большинства сельхозформирований области, отсутствием оборотных средств и невозможностью приобрести семена высших репродукций(элита первой репродукции), стоимость которых превышают 70-100 тыс. тенге.

В этой связи, семенные хозяйства вынуждены были продавать остаток не реализованных семян первой репродукции, как товарное зерно.

Для эффективной реализации проекта, приданию импульса развитию семеноводческих хозяйств и снижения затрат на производство семян, считаем необходимым увеличить процент субсидирования на приобретение специализированной техники и оборудования для семеноводческих хозяйств до 50%,  а также субсидировать семена первой репродукции, что позволит укрепить материально-техническую базу и повысить заинтересованность приобретения семян первой репродукции.

Для успешной реализации схемы между семенными хозяйствами и СХТП по  приобретению семян первой репродукции сельхозформирования области предлагают следующий механизм субсидирования:

- Субсидировать не более 10% площади посевов зерновых культур.

- За счет снижения норматива субсидирования элитных семян с 70%  до 40%.

Норматив субсидированных элитных за 1 тонну 32 тыс. тенге, семян первой репродукции 17 тыс. тенге. Разница недостающией суммы будет выделенна из областного бюджета.

Это позволит поддержать производителей семян первой репродукции и сельхозтоваропроизводителей, что в конечном итоге повысит процент сортообновления  и даст возможность успешно реализовать Проект карты развития семеноводства.

Также костанайские аграрии просят вернуться к прежней  схеме субсидирования оригинальных семян.

Кроме того, одним из сдерживающих факторов развития семеноводства является ограничение производимых культур до 4 и даже 3 сортов, что не способствует увелечению ассортимента сельскохозяйственных культур и сортов для внедрения и производство.

В этой связи они просят увеличить колличество культур до 8-ми сортов, что повысит возможности СХТП в выборе и внедрении в производство высокопродуктивных культур и сортов. В качестве довода они приводяят следующую информацию.

Год

Выделено

Просубсидировано, требуется тыс. тенге 

2015

665,2

624,1

2016

367,5

323,0

2017

1023,049

1023,0

2018

345,6

1237,2

2019

345,6

1381,4

2020

1767,8

1433,6

2021

1930,2

1510,0

Год

План сортообновления

Высеяно элитных семян

тонн

%

тонн

%

2015

 

3%

8,7

1,5

2016

 

3%

11734

1,9

2017

21020

4,0%

17999

3,1

2018

23434

4,5%

 

 

2019

25692

5,0%

 

 

2020

 

5,5%

 

 

2021

 

6,0%

 

 

 

Производство с урожая по годам

Производство элитных семян

Для реализации

2014

10,5

9,0

2015

7,9

5,0

2016

10000

9470,0

2017

15893

15077,0

- Наверное, и среди нас здесь в зале, да и вообще среди фермеров, я знаю есть те, кого интересует вопрос получения субсидий, а не получения продукции. В этом секрета нет никакого. Я на это насмотрелся. В Актюбинской области сеяли рапс для того, чтобы вначале получить субсидии, а потом ещё получить страховку. Я согласен, что погектарное субсидирование нужно сохранить. Это тоже субсидирование и поддержка со стороны государства. Но все-таки, по-моему, правильным было бы субсидировать за реализованную продукцию. Может, я не прав. Вопросов много. Вот кто-то там пошустрее ходит, пороги акиматов обивает, улыбается там кому-то, чтобы получить инвестсубсидии, а кто-то сидит, и никаких субсидий не получает, - говорит Князев.

Как выяснилось, человеческий фактор, от которого пока зависит система господдержки субсидиями, ставит как перед фермерами, так и самими чиновниками немало вопросов. Многие из этих вопросов сводят на нет эффективность бюджетных затрат в сельском хозяйстве.

Разговоры о том, что нужно сделать систему субсидирования более прозрачной и эффективной, ведутся давно. Если коротко, то многие вопросы, о которых говорили фермеры выше, вполне можно разрешить именно благодаря автоматизированной системе субсидирования, которая позволит существенно сократить сроки рассмотрения заявок, сократить бумагооборот и исключить человеческий фактор.

К примеру, процесс заключения договора о субсидировании может длиться сегодня от 30 до 90 дней, и состоит из 21 этапа! Всё это влечет за собой поток бумагооборота. Автоматизированная система позволит сократить количество этапов до 9, при этом сроки рассмотрения заявок и выплаты субсидий будет длиться 8 дней! Это вполне реально, так как документы будут загружаться с помощью электронно-цифровой подписи (ЭЦП) фермера из государственных баз данных юридических и физических лиц, земельного кадастра и других баз. Те же счета-фактуры на покупку техники или удобрений сегодня ведутся в электронной форме. Кроме того, автоматизированная система будет рассматривать заявки о субсидировании не оптом, после завершения сроков подачи заявок, а по мере поступления. То есть, не будет теряться время на сбор и заседание комиссий - их попросту не будет. Не секрет, что зачастую такие комиссии подходили к делу формально. Да и не могут несколько человек лично проехать по всем полям района, чтобы проверить: на самом ли деле все поля этого хозяйства засеяны, как указано в заявке? Члены комиссии физически этого сделать не могут, а вот автоматизированная система сможет, благодаря спутниковым снимкам, с которыми в АО «ИУЦ» работают уже не первый год.

Во всем передовом мире, не то что государство в вопросах контроля и анализа, уже сами фермеры перешли к умному земледелию, когда о нехватке тех или иных элементов в почве, о наличии сорняков на поле узнают с помощью автоматических систем мониторинга.

Все предложения костанайских фермеров были взяты на карандаш чиновниками от Минсельхоза. Как они решатся - покажет время.


Тимур Туркестанов

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

«Сельское хозяйство Казахстана располагает огромным потенциалом и резервами роста. Разнообразные климатические условия в регионах страны позволяют выращивать почти все культуры умеренного теплового пояса и развивать животноводство. Однако за последние 5 лет доля АПК в ВВП Казахстана оставалась в пределах 4,2 - 4,8%. Естественно, с такими темпами развития невозможно решить задачу, поставленную Главой государства в Стратегии 2050, предполагающую пятикратный рост доли сельхозотрасли во внутреннем валовом продукте РК», - говорит доктор экономических наук Рашит Каренов, заведующий кафедрой Менеджмента КарГУ им. Е.А. Букетова.

К сожалению, текущий глобальный экономический и финансовый кризис усугубил и без того сложное состояние аграрной отрасли Казахстана. В результате, часть экономистов склонилась к  так называемой концепции «черной дыры», согласно которой сельское хозяйство рассматривается как неэффективная сфера приложения средств и капиталов, а нехватку продовольствия рекомендуется замещать импортом.

- Однако, учёным известно, что каждое рабочее место на селе дает пять дополнительных рабочих мест в городе, - отмечает в разговоре с собкором издания «КазахЗерно.kz» Рашит Каренов. - Один процент прироста аграрного производства приводит к четырем процентам прироста производства в промышленности. Поэтому подъем сельского хозяйства будет стимулировать развитие сельскохозяйственного машиностроения, химической промышленности, не говоря уже о предприятиях, занятых непосредственно переработкой сельхозпродукции. Именно поэтому в Послании народу Казахстана «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции» от 10 января 2018 года Президент страны большое внимание уделил вопросам эффективности развития агропромышленного комплекса.

В Послании Глава государства обозначил основные задачи по развитию сельхозотрасли и пути их решения: увеличение производительности труда и рост экспорта переработанной сельскохозяйственной продукции.

- В развитых странах сельское хозяйство занимает незначительную долю в экономике (4 - 5 % ВВП) и общей численности занятых (5 - 7% трудоспособного населения), - говорит Рашит Каренов. - Однако, именно США, Франция и Нидерланды являются тремя крупнейшими экспортерами сельскохозяйственной продукции в мире благодаря высокому уровню производительности труда в данной отрасли, а не крупные развивающиеся страны с огромным сельскохозяйственным потенциалом, такие как Индия или Индонезия.

К сожалению, в сельском хозяйстве Казахстана производительность труда остается очень низкой. Если отечественный работник производит сельскохозяйственной продукции на $3,9 тыс. в год, то во Франции - на $84,6 тыс.,  в Австралии - на $ 52,7 тыс., в Японии - на $50,7 тыс.

- Основная причина низкой производительности труда - в недостаточной технической оснащенности, - считает учёный. - Согласно данным статистики, удельный вес казахстанских домохозяйств, имеющих в наличии сельскохозяйственную технику, машины и рабочий скот, составляет всего 8,3% от общего числа. По количеству сельскохозяйственных тракторов Казахстан значительно отстает от других стран. На 1 га сельскохозяйственных земель в Казахстане приходится 1 трактор, тогда как в США - 27, в Индии -16, в Бразилии - 11. При этом срок эксплуатации большей части тракторов и комбайнов в РК превышает нормативный срок в 17 лет. А использование изношенных машин приводит к увеличению затрат на ремонт и ГСМ в среднем на 20% и, главное, к недополучению порядка 14% валового сбора урожая.

В Послании отмечается, что «нужно переориентировать неэффективные субсидии на удешевление банковских кредитов для субъектов АПК». В будущем для интенсивного технического переоснащения АПК предусматривается ввести программу льготного кредитования на сельхозтехнику отечественного производства с конечной ставкой до 5%, изменить механизм инвестиционного субсидирования.

В частности, инвестиционная субсидия станет поступать не покупателю, а производителю. При этом предприятие будет отпускать технику конечному получателю со скидкой на сумму субсидии. Такие меры позволят открыть в Казахстане новые предприятия по выпуску сельхозтехники.

Также рост производительности труда и объемов продукции в сельском хозяйстве может быть достигнут путем обновления и повышения качества семенного в растениеводстве и племенного состава в животноводстве. Необходимо и более широкое внедрение влагосберегающих технологий земледелия.

 - Еще один резерв в повышении производительности труда в АПК заключается в развитии сельхозпереработки, - отмечает учёный. - Сейчас в Казахстане около 80% произведенной продукции сельского хозяйства реализуется в виде сырья. Согласно данным Минсельхоза РК, все перерабатывающие заводы загружены лишь на 20 - 60%. Перерабатывается менее 30% производимого мяса, молока, плодов и овощей. Учитывая все это, в Послании ставится задача: в течение ближайших пяти лет «увеличить производительность труда в АПК и экспорт переработанной сельхозпродукции как минимум в 2,5 раза».

Свой вклад в повышение производительности труда за счет разработки, внедрения и трансферта передовых агротехнологий должна внести и наука - соответствующая задача также поставлена в Послании.

В настоящее время в Казахстане насчитывается 23 НИИ, 14 опытных хозяйств и 10 центров распространения знаний. Однако, как показывают расчеты ученых, этого мало для полноценных научных исследований. По словам ректора Казахского национального аграрного университета Тлектеса  Есполова, за последние 10 лет численность научных сотрудников в стране сократилась на 8%, их средний возраст сегодня составляет 57 лет. Проблему составляет снижение качества научных исследований и уровень подготовки ученых. За последние пять лет количество научных публикаций сократилось на 40%; зарубежных стажировок - на 26%. Поэтому нужны кардинальные меры, предусматривающие качественные преобразования в аграрной науке и образовании с целью максимального их приближения к потребностям производства.

- Казахстанская аграрная наука за последнее время достигла определенных успехов в растениеводстве и животноводстве, - рассказывает Рашит Каренов. - К примеру, если в начале 90-х годов прошлого века было районировано 12 сортов шести видов культур, то сегодня допущено к использованию около 160 сортов и гибридов казахстанской селекции, из них 39 сортов картофеля, 103 -  овощебахчевых. Еще одно направление работы отечественной аграрной науки связано с орошаемым земледелием. Казахским НИИ почвоведения и агрохимии разработан ряд технологий повышения плодородия почв и продуктивности сельскохозяйственных культур. Положительные тенденции отмечаются и в животноводстве, где селекционные достижения и инновационные изобретения широко применяются в племенных стадах и пользуются большим спросом. Вместе с тем, имеются резервы модернизации аграрного сектора на основе тесной интеграции производства, образования и науки.

По словам учёного, мировой опыт показывает, что самым коротким путем подготовки современных научных кадров, развития инноваций и трансферта технологий стало создание исследовательского университета. Именно система исследовательского университета позволяет создавать условия для взращивания талантов от студенческой скамьи до состоявшихся ученых по модели «лаборатория-аудитория-производство». Поэтому особого внимания заслуживает разработанная Минсельхозом РК Программа создания аграрного исследовательского университета на базе КазАТУ им. С. Сейфуллина (совместно с Университетом Калифорнии в Дэвисе, который стал мировым лидером в аграрном образовании). Она предполагает новую систему управления, основанную на конкурсности, коллегиальности принятия решений, конкуренции, модели карьерного роста преподавателей и ученых.

- Поскольку вопрос усиления качества подготовки кадров для аграрного рынка продолжает оставаться очень острым, нужно быстрее отходить от старого стереотипного мышления и переходить к новым стандартам, - считает учёный. - Рациональными представляются предложения отдельных специалистов, рекомендующих подготовку кадров для АПК сосредоточить в трёх аграрных вузах МСХ РК и крупных региональных вузах. Там есть соответствующая база, мощный кадровый потенциал, научная школа, опыт и традиции. Необходимо в перспективе увеличить численность обучающихся по целевой подготовке для акиматов, агроформирований и других учреждений.

Только высококвалифицированные кадры сумеют решить такие задачи, обозначенные в Послании, как использование «умных технологий» определения оптимальных сроков сева, полива и уборки, внесения удобрения и борьбы с вредителями. Также им предстоит внедрять передовые бизнес-модели в АПК.

Отдельно учёный останавливается на такой причине низкой эффективности АПК Казахстана, как является структура сельхозпроизводства. В настоящее время в ней доминируют низкоэффективные личные подсобные хозяйства (ЛПХ) - они производят около 50% сельхозпродукции страны, еще 25% - крестьянские и фермерские хозяйства. То есть около 75% объема сельхозпродукции производят мелкотоварные хозяйства.

Между тем, мелкие сельхозформирования не в состоянии самостоятельно решать такие проблемы, как повышение конкурентоспособности, внедрение инноваций. Исследования подтверждают, что для мелких и средних хозяйств сельскохозяйственная техника в настоящее время финансово во многом является недоступной. И это не зависит от того, отечественного или зарубежного она производства: в хозяйствах, площадь которых не достигает 500 гектаров, не хватает финансовых ресурсов для приобретения сельскохозяйственных машин и оборудования хотя бы среднего уровня. А о закупках более современной и эффективной сельскохозяйственной техники речи быть не может.

- Мировая практика показывает, что эффективность средне- и крупнотоварных сельхозпроизводств выше мелкотоварного в 3-5 раз, - говорит Рашит Каренов. - Поэтому в обозримом будущем надо создать систему эффективной мотивации сельхозпроизводителей к укрупнению: кооперативы, а затем кооперативные объединения. Сельское хозяйство Казахстана должно стать отраслью с преобладанием средних и крупных сельскохозяйственных производителей, которые в дальнейшем смогут более эффективно и качественно управлять производством, внедрять передовые агропромышленные технологии и рационально их использовать. Объединение также создаст условия для обеспечения равноправного участия на товарных рынках ВТО и Евразийского экономического союза.

Справка: 1 доллар = 327.1 тг.


Сергей Буянов

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Два месяца аграрии Казахстана искали выход из тупиковой ситуации с реализацией зерна нового урожая. Давление поставок дешевой пшеницы из России, нехватка зерновозов и вагонов для отгрузки муки - все это парализовало внутренний рынок страны. И только с приходом Умирзака Шукеева в кресло главы Минсельхоза РК (и вице-премьера) сдвинуло ситуация с мертвой точки.

Три минуса

По итогам рассмотрения ситуации на заседании правительства 26 декабря, принято решение закупить в ресурсы «Продкорпорации» 2 млн. тонн пшеницы по 42 тыс. тенге за тонну. Правда, корень проблем эта разовая акция не затронет, но позволит хотя бы разрядить текущую ситуацию и даст аграрному ведомству время для реформ, отмечает собкор издания «КазахЗерно.kz». А именно - продолжение диверсификации и развитие сельхозпереработки для повышения внутреннего спроса на зерно в будущем.

От лица МСХ РК на заседании правительства причины сложившейся критической ситуации анализировал первый вице-министр сельского хозяйства Кайрат Айтуганов.

Он привел три фактора, которые вызвали стремительное снижение цен на зерно на внутреннем рынке (падение на 20%  в сравнении с сентябрем) и сокращение спроса.

Первым делом, он назвал вал дешевой российской пшеницы, захлестнувшей приграничные региона Казахстана. Для снижения остроты проблемы, чиновник предложил усилить контроль за ввозом российского зерна, чтобы избежать его легализации без уплаты НДС. Этой работой займётся штабы с участием представителей местных исполнительных органов, комитета государственных доходов Минфина, комитета государственной инспекции в АПК Минсельхоза, погранслужбы, а также нацпалаты «Атамекен».

Потерянный статус

Во-вторых, Кайрат Айтуганов обозначил нехватку вагонов для транспортировки зерна и муки внутри страны цифрой в 40 - 50% от необходимого количества. То есть половина заявок остаются без удовлетворения. Трейдеры вынужденно сокращают закуп у аграриев, поскольку просто не имеют возможности гарантировать исполнение контрактов и не хотят рисковать нарваться на штрафные санкции. Причем, трейдеры отмечают, что сталкиваются с этой проблемой не в первый раз. И уже успели оценить тот риск, который их бизнес претерпевает по вине перевозчиков.

- В нынешнем году Иран отказался от покупки пшеницы в Казахстане, - говорит представитель одной из торговых компаний. - При этом, продолжает ее покупать в Бразилии и Канаде. Почему? Причина в том, что наша страна потеряла статус надежного партнера как раз по причине срыва поставок в недавнем прошлом. И теперь иранцы рисковать не хотят - заключают контракты с теми, кто точно их исполнит в срок.

Для хотя бы частичного решения этой проблемы Кайрат Айтуганов предложил  обеспечить максимально быстрое оформление экспортной документации (сертификаты, декларации и т. д.) и обеспечить прозрачность за счет интеграции информационной системы зерновых расписок с информационной системой АО «КТЖ». Кстати, соответствующее соглашение между МСХ РК и АО «КТЖ» уже подписано.

Без маркера

Третьим фактором коллапса зернового рынка вице-министр назвал негативную роль «Продкорпорации». По его оценке, эта структура холдинга «КазАгро» действовала слишком пассивно и не сумела проявить себя как традиционный маркетмейкер зернового рынка, поскольку не сформировала ясной закупочной политики, А именно, объявив в конце августа о закупе пшеницы по цене 42 тыс. тенге, «Продкорпорация» так ничего реально и не приобрела, вскоре объявив новую цену на зерно - до 39 тыс. тенге. Такая откровенно жлобская позиция привела к панике аграриев, трейдеров и переработчиков, заставив всех участников рынка ждать, в какую сторону двинется цена.

- Положение очень сложное, - говорит Виктор Берент, директор ТОО «Ак Нура ХПП», работающего в Карагандинской области. - Цена на зерно очень низкая, и крестьяне по ней продавать ничего не хотят. В свою очередь, у переработчиков забиты склады мукой, которую они не могут отгрузить. Так что покупать зерно им смысла нет. Да и средств на это они не имеют. Тем временем, конкуренцию нашей муке стала составлять и Россия - сейчас они начали поставки на те рынки, которые были традиционно нашими - в Узбекистан и Кыргызстан.

И что в итоге? Несмотря на то, что мировые цены сформировались неплохие, продать свой урожай на их уровне аграрии Казахстана не могут. Тем временем, выходят сроки погашения кредитов (в том числе, перед тем же холдингом «КазАгро»), выплат зарплат. И самое главное - подготовки к новому аграрному сезону. Ведь если сани готовят летом, то крестьяне свою технику - зимой. Уже сейчас нужно закупать ГСМ, расходники, семена. Но у многих на это нет средства, а значит, успешное проведение страды весной 2018 года под вопросом.

Радость сквозь слёзы

Решение о закупе зерна «Продкорпорацией» аграрии встретили оптимистично - это, конечно же, оживит рынок. Союз фермеров Казахстана уже высказал признательность за это решение и премьер-министру страны Бакытжану Сагинтаеву, и главе МСХ РК Умирзаку Шукееву.

«Опоздали на пару месяцев с закупом пшеницы, тем не менее, это хорошая новость для казахстанских аграриев. Мы изо дня в день поднимали этот вопрос, используя всевозможные площадки. Регионы поддержали, спасибо им. В любом случае, это всего лишь один шаг. Предстоит масса работы», - приводит слова главы СФК Ауэзхана Даринова по этому поводу пресс-служба. Союз фермеров подготовил и другие предложения для нормализации ситуации на зерновом рынке.

Хотя, основной вопрос, нехватка вагонов, остается актуален. И как он будет решаться, пока не ясно. Перевозчики активно перекладывают вину то на самих трейдеров, то принимающую казахстанский экспорт сторону. А воз и ныне остаётся там.

- У нас на каждом углу кричат о необходимости расширять экспорт, но в нынешнем году вагонов просто нет, - говорит Павел Лущак, директор крупного зернового хозяйства Карагандинской области. - Причина в том, что в России рекордный урожай зерна, и частные компании, занимающиеся перевозками, отправили часть вагонов туда. Понятно, что это рынок, и они выбирают те направления, где им выгоднее работать. Но нам-то что делать, на ишаках продукцию вывозить что ли? Под рис и муку еще как-то дают, под все остальное - никак, ни за какие деньги. Но везти продукцию не на чем - всё, контракты повисают. И так - по всей сельхозпродукции, не только по зерну. А в это время наши конкуренты, россияне, залезают во все дыры и вытесняют нас.

Туманные перспективы

В этой ситуации, очевидно, что МСХ РК в следующем аграрном сезоне продолжит работу по диверсификации аграрного сектора страны в попытке уйти от преобладания в растениеводстве пшеницы. Для крупных хозяйств, имеющих универсальную технику и средства на закуп дорогих семян масличных и бобовых культур, это действительно может стать выходом.

 Жанбота Кокишев, руководитель отдела сельского хозяйства Осакаровского района Карагандинской области, рассказывает о том, что крестьяне региона опытным путём выбрали для себя два направления диверсификации - выращивание масличного льна и чечевицы. Лён тут культивируется уже несколько лет, общие площади в нынешнем году составили 6,5 тыс. га. Весь урожай уходит в Европу. Цена на него составила 110 - 120 тыс. тенге за тонну, что вполне устраивает аграриев. Так что в следующем году посевные площади сохранятся на нынешнем уровне.

Что касается чечевицы, то в нынешнем сезоне ею в районе занялись впервые. Это были пробные посевы нескольких хозяйств на общей площади в 620 га. Опыт оказался противоречивым. С одной стороны, множество трудностей с выращиванием, поскольку растение низкорослое и трудное в уборке. С другой - неплохая урожайность и привлекательная цена сбыта - до 250 тенге за тонну. Взвесив все за и против, крестьяне все же расценили опыт как перспективный, и в следующем сезоне сеять чечевицу планируют уже 12 - 13 хозяйств на площади 3 тыс. га.

- Спрос на чечевицу очень хороший, - отмечает Жанбота Кокишев. - У нас в Осакаровке ее принимал трейдер для отправки в Турцию, с реализацией проблем не было. Продолжим эту работу в следующем году, ведь выращивание чечевицы может принести аграриям в 2 - 3 раза больше прибыли, чем пшеницы.


Сергей Буянов

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Все последние годы Министерство сельского хозяйства Казахстана увязывает стабильность аграрной отрасли с необходимостью диверсификации. Однако многие специалисты относятся скептически к убежденности чиновников в том, что именно засилье пшеницы - корень всех бед агросектора. И в волшебную силу диверсификации верят далеко не все, отмечая, как только увеличатся площади под альтернативными культурами, их цена тоже пойдет вниз, лишив привлекательности идею перехода.

Настоящую причину того, что от сезона к сезону крестьяне страдают от нестабильности цен на внутреннем рынке, специалисты видят в отсутствии переработки внутри страны и ориентации  на торговлю сырьем. Только появление перерабатывающих предприятий внутри страны с соответствующей инфраструктурой заготовки позволит обеспечить стабильный платежеспособный сбыт аграриям страны и позволит избежать кризисов перепроизводства.

Кстати, об этом в ходе недавнего общенационального телемоста с регионами страны «Новая индустриализация страны: прыжок казахстанского барса» говорил и Президент РК Нурсултан Назарбаев. Глава государства отметил, что основной задачей всех экономических преобразований должен быть от сырьевой направленности экономики и ориентация на экспорт готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. Как пример Елбасы привел производство пшеницы. Из-за роста урожайности и в Казахстане, и в соседней России цена зерна на внутреннем рынке снизилась. При этом готовая продукция из муки осталась в цене.

«Мы государство аграрное, и наши аграрные возможности - это наш будущий стимул и наша перспектива. Через аграрный комплекс мы будем развиваться очень сильно, если будем его перерабатывать, как это делает весь мир», - сказал Нурсултан Назарбаев.

Объективные причины засилья пшеницы очевидны - при простоте агротехнологии и минимуме затрат эта культура позволяет получать стабильные урожаи. И самое главное, нет проблем со сбытом: на пшеницу спрос есть всегда, она закупается местными мельницами или трейдерами. Причем, переработчики чаще всего у местных крестьян готовы забирать зерно сами - со складов или даже с поля. Также ежегодно ее закупает в свои резервы «Продкорпорация». Конечно, уровень цен крестьян не всегда устраивает. Но, по крайней мере, какой-то минимум получить за нее можно.

В отношении других культур ни о какой стабильности речь не идёт. Самый простой пример из недавнего прошлого Карагандинской области: в 2013 году власти пообещали создать зернофуражный кластер, который должен был работать на обеспечение кормами местных птицефабрик. Подразумевались договоренности с владельцами птицефабрик о фиксации цены ячменя на длительный срок на устраивающем обе стороны уровне.

Однако, расширив площади под ячменём, крестьяне в итоге остались со своим урожаем один на один. Владельцам птицефабрик тогда оказалось выгоднее купить на севере зерно низкого качества. Крестьяне же не могли продать свой ячмень еще пару лет, пока цена не поднялась хотя бы до уровня себестоимости. В нынешнем году ячмень дорогой, но рискнут ли его крестьяне сеять? Ведь в следующем году цена опять может упасть - стабильности нет.

Еще сложнее ситуация с масличными культурами: семена того же подсолнечника после уборки практически всегда нужно сушить. Купить свою сушилку для мелких хозяйств - непомерные расходы. А рассчитывать на чужие мощности - это либо лишние затраты, либо вообще дело гиблое, поскольку владельцы оборудования первым делом сушат собственный урожай, а пока дело дойдет до чужого, тот уже сгниёт из-за повышенной влажности.

- У соседнего хозяйства  была такая история недавно, - рассказывает собкору издания «КазахЗерно.kz» Николай Ющенко, руководитель научного отдела Карагандинской сельскохозяйственной опытной станции им. А. Христенко.  - Они в позапрошлом году посеяли подсолнечник на пробу, убирали его уже со снегом из-за раннего прихода холодов. Посушить было негде - и практически весь урожай в итоге сгнил. Понятно, что один такой опыт диверсификации - и желание пробовать что-то новое у любого крестьянина пропадёт. Так что, всегда нужно учитывать возможности региона - есть ли где доработать урожай, есть ли где хранить, есть ли кому сдать. И тут, кроме пшеницы, мало что может похвастать развитой инфраструктурой.

Важно и наличие и людских ресурсов - с работниками сейчас у всех проблемы. И если речь идёт о технических культурах, то коллектив нужен большой, но только на сезонную работу. Сейчас даже крупные хозяйства сталкиваются с тем, что собрать механизаторов весной - это сложно. Раньше хозяйства могли дать работу людям зимой, например, на ремонте техники. Но современные машины ломаются редко, так что большого внимания не требуют. С одной стороны - хорошо. С другой - занять коллектив зимой нечем.

- На Западе есть положительный опыт в этом смысле, - говорит Николай Ющенко. - Там при каждом хозяйстве создано небольшое производство. Это либо выпуск каких-то запчастей и расходников к технике, либо цех по приработке сельхозпродукции. Так что в агросезон люди в поле, а зимой - тут, на переработке, при деле. У нас, ясное дело, такого практически нигде. Потому что в производство, даже небольшое, нужны вложения, а кредитов сельчанам взять негде. Кто-то пытается совмещать растениеводство с животноводством, чтобы в зимний период люди работали на ферме. Но это непросто, и таких примеров немного.

Поэтому, когда речь идет о диверсификации, нужно учитывать возможности хозяйства. Переход к выращиванию новой культуры могут позволить себе только крупные агроформирования, располагающие современной мобильной техникой. Потому что необходимы какие-то новые орудия обработки почвы, уборки урожая, очистки семян и так далее. У мелких хозяйству всего этого нет, и чаще всего они не могут позволить себе модернизировать парк. А современная техника, которой располагают крупные хозяйства, универсальна, она позволяет заниматься самыми разными культурами.

- Пока единственной культурой, которая позволяет мелким хозяйствам хоть как-то стоять на ногах, является пшеница, - говорит Николай Ющенко. - Взять чечевицу - на ней можно зарабатывать, только если продавать за границу. Но как это сделать мелким крестьянам? Та же «Продкорпорация», которой отводилась роль экспортного центра, пока ничего не делает для создания инфраструктуры заготовки и реализации. Наоборот, стараются купить продукцию у крестьян как можно дешевле. Разве в этом должна быть ее роль?

Перелом мог бы наступить, существуй в Казахстане мощная система заготовки и переработки сельхозсырья. Вспомним слова президента о необходимости глубокой переработки. Продавать за границу сырье, а продукцию с высокой добавленной стоимостью не только выгодно, но и позволяет обеспечить сбыт, прежде всего,  мелким хозяйствам. Только когда будет такая цепочка, рынок окажется в ситуации ценовой стабильности. До тех пор его будет штормить год от года, и крестьяне будут балансировать на грани выживания.

- Возьмем бобовую культуру нут, - говори Николай Ющенко. - Ее у нас тоже пытались выращивать, но сбыта нет. При этом, у нас в стране огромный дефицит белка в питании скота. Всё это сдерживает развитее животноводства, сам Минсельхоз признаёт - скот в стране фактически голодает. Дефицит белка в рационе  25 - 30%! Так почему бы не сделать логичные шаги и для диверсификации, и для поддержки животноводства: поставить в регионах несколько заводов по переработке бобовых культур на корма? Принимать нут по цене, устраивающей крестьян, обеспечивать животноводов комбикормами. Всем было бы хорошо. Переработка зерна – это же тоже очень прибыльно. Если бы вырабатывали глютен из пшеницы, мы бы могли не только продавать продукт с высокой добавленной стоимостью, но и оставлять себе зерноотходы, также необходимые для полноценного рациона скота. Плюс - это занятость людей на селе в межсезонье. К сожалению, этого нет.


Сергей Буянов

Газета  «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Кадровая революция грядет в Министерстве сельского хозяйства Казахстана. Источники ИА «Казах-Зерно» поделились информацией о том, что в ближайшее время аграрное ведомство возглавит Умирзак Шукеев, также получив пост вице-премьера РК.

Очевидно, что нынешнее положение дел в сельском хозяйстве страны плачевно. Страна все еще не обеспечивает внутренний рынок важнейшими видами продовольствия (мясо, молоко и т.д.). Производительность труда в отрасли остается катастрофически низкой, инвестиционная привлекательность - сомнительной, экспорт постоянно натыкается на те или иные препятствия.

Нынешняя команда МСХ РК за полтора года работы не внесла никаких принципиальных изменений в отрасли и в системе собственной работы с крестьянами. Поэтому кредит доверия главы государства подошел к концу. Начался поиск сильной фигуры, способной решить те задачи, которые оказались не по плечу остальным.  

Умирзак Шукеев с апреля 2011 года занимает пост председателя правления фонда «Самрук-Казына». До этого в его биографии были самые разные государственные должности, в том числе акима нескольких областей, заместителя руководителя Администрации президента РК и первого заместителя премьер-министра Казахстана. Его часто назначали на сложные участки работы, благодаря чему Умирзак Шукеев заработал репутацию самого сильного антикризисного менеджера в стране.

В этой связи, новое назначение никак нельзя считать понижением, поскольку сельское хозяйство сейчас - наиболее важная, и при этом наиболее запущенное направление в развитие страны. Потенциально являясь драйвером роста всей экономики Казахстана, аграрный сектор погряз в долгах, коррупции, чехарде государственных программ. При этом, годами не решаются основные проблемы - доступ агробизнеса к дешевым кредитам, привлечение иностранных инвесторов в отрасль, создание надежной системы заготовки и переработки продукции.

Решить все эти задачи и предстоит новому министру. При этом, ему будет обеспечена полная поддержка Президента РК, который сейчас считает толчок в развитии сельского хозяйства важнейшей для страны задачей.


Акын Аулов

с автором можно связаться по адресу:

kazakhzerno.ans@gmail.com


Автор: . Дата создания:

Слава казахстанской пшеницы создавалась упорным трудом множества людей - и крестьян, и учёных. Один из них - селекционер Григорий Середа, создавший несколько известных сортов зерновых и кормовых культур. Почти полвека он отдал работе в Карагандинской сельскохозяйственной опытной станции им. А. Христенко. И сегодня, несмотря на 73-летний возраст, продолжает возглавлять здесь отдел селекции и первичного семеноводства, передавая молодежи знания и опыт.

Родился Григорий Середа в 1944 году на Украине, в селе Яблоново Полтавской области.  Яблок тут действительно было много - сады в совхозе имени Тараса Шевченко занимали огромные площади.

Работать на земле начал с детства на огромном огороде, который занимал ни много ни мало - один гектар! Такие наделы в селе были у каждой семьи - платили сельчанам тогда очень мало, так что выживали только за счет того, что сами и выращивали. Да и нужно было помогать матери, которая растила Григория и его старшую сестру одна - отец погиб на фронте.

- Мы все, подростки, очень хотели работать в колхозе, - вспоминает в разговоре с собкором издания «КазахЗерно.kz» Григорий Антонович. - Так что, начиная с шестого класса, в 12 - 13 лет, нас привлекали на уборку. Мы возили зерно с полей на бричках, управляя лошадьми - машина тогда была одна на всё село. В бричку набиралось по 300 - 400 килограммов пшеницы,  и мы её еще сгружали на току лопатами. Нам, пацанам, это очень нравилось. Да и попасть на работу было не просто - нужно было выдержать конкурс у бригадира. Везло тем, у кого отцы работали механизаторами - они работали их помощниками. 

Вообще, в совхозе направлений было много - и пшеница, и подсолнечник, и сахарная свёкла. На всех этих участках успел поработать маленький Гриша. Мальчишкам, наряду со взрослыми, записывали трудодни, а в конце года рассчитывались, чаще всего сельхозпродукцией - зерном, мёдом. Это было существенным подспорьем для семьи.

Закончив 10 классов, Григорий пошел работать на совхозную ферму скотником. Поголовье тут было огромным, рабочих рук не хватало.  Там юноша провёл полтора года, после чего решил всё-таки пойти учиться.

- Честно говоря, одно время я хотел поступать в инженерно-строительный институт, - говорит наш герой. - Но поработал на земле - и мне это так понравилось! Выйдешь весной в поле - дымка, птицы… Красота! Поэтому и пошел в агрономы.

Григорий с другом уехали в Полтаву и поступили в сельхозинститут. Но по окончании первого курса их забрали служить в армию - это был 1962 год.

- Меня на три года отправили в Германию, в войска ПВО, - говорит ветеран. - Наша часть стояла между двумя деревнями возле города Эрфурт в Тюрингии. Хорошо там было! Люди к нам относились очень по-доброму. Дело в том, что какое-то время после войны эта территория контролировалась американцами. Потом произошел обмен, и ее заняли советские войска. Так вот, немцы говорили, что при американцах было плохо - те относились к местному населению жестоко.

С советскими солдатами отношения у местных сложились добрыми еще и потому, что у немцев тоже ощущалась нехватка рабочей силы. Так что военные постоянно привлекались для помощи в полевых работах. Собственная же молодежь на месте не сидела, предпочитая путешествовать по Европе.

- Мы в футбол играли с местными ребятами, - рассказывает Григорий Антонович. - И там был парень, Август, который постоянно куда-то пропадал. Спрашиваем его, где был? Он рассказывает - то официантом в Будапеште работал, то еще куда-то ездил.

Отправиться в далекое путешествие после окончания сельхозинститута пришлось и Григорию. По возвращении из армии он продолжил учёбу и в 1970 году получил диплом агронома. Тогда существовала практика распределения молодых специалистов. Вариантов было два - либо Сибирь, либо Казахстан. В Полтаву приехал представитель облсельхозуправления из Караганды. Так и решилась судьба Григория.

- Во время учёбы я проходил практику в Полтавской сельскохозяйственной опытной станции, где получил полезный опыт и по защите растений, и по семеноводству, - говорит Григорий Середа. - С учётом этого, мне предложили работу в Карагандинской сельскохозяйственной опытной станции (КСХОС). И я с удовольствием согласился. Причем, сразу для себя обозначил - если уеду и начну работать, то потом уже никуда бегать не буду - останусь там.

Молодой специалист 5 марта 1970 года приехал в село Центральное, где и располагалась опытная станция. Тут он получил должность младшего научного сотрудника отдела первичного семеноводства и селекции - того самого, который возглавляет сейчас, почти полвека спустя. В то время отделом руководил известный учёный Яков Кондратьевич Бычек, создатель первого казахстанского сорта сильной пшеницы «Кзылбас» - мука из нее отличалась повышенными пекарскими качествами.

Работа селекционерами КСХОС велась по многим направлениям, а первой задачей Григория Середы стала селекция мягкой яровой пшеницы. На основе имевшихся в отделе наработок, в 1975 году он вывел свой первый сорт, «Карагандинская-2». Это тоже была сильная пшеница, с хорошими пекарскими качествами. Ее районировали для Павлодарской области, где посевы достигли 250 тыс. га.

А самой известной совместной разработкой Бычека и Середы стал сорт «Карагандинская 70». Эта пшеница возделывается до сих пор и в Карагандинской области, и в Акмолинской, и в СКО. Также в Кемеровском институте сельского хозяйства ее районировали  и стали сеять в Сибири.

Отличие этого сорта в том, что он очень хорошо себя чувствует на солонцовых почвах. Урожай получается хорошим и по объему (максимум - 50 ц/га), и по качеству - муку из «Карагандинской-70» добавляют в муку из другого зерна в качестве улучшителя характеристик.  

После этого Бычек и Середа создали легендарный сорт «Карагандинская 22», также входящий в список сильных сортов. Испокон веков земледельцы Северного Казахстана мечтали создать раннеспелый сорт пшеницы. Потому что осенние холода сюда приходят рано, и часто пшеница страдает от них, не успевая созреть вовремя.  Так вот, «Карагандинская 22» - первый раннеспелый сорт казахстанской селекции. Она поспевает в конце августа, так что есть все возможности окончить уборку по теплу и сохранить урожай. К тому же, у этой пшеницы очень  крупные зёрна и достаточно высокая урожайность.

- Один агроном про этот сорт сказал так: «Карагандинская-22» любого крестьянина выведет в люди, нужно лишь уметь ее выращивать, - улыбается Григорий Антонович. - На сегодня это - один из самых распространенных сортов в Карагандинской области. Сеют его и в других регионах.

Включена в госреестр «Карагандинская 22» была в 2004 году. То есть, к настоящему моменту сорт уже отслужил нормативный срок в 10 лет. Поэтому в нынешнем году селекционеры передали на госиспытания ее приемника - сорт «Карагандинская 22 улучшенная». Она еще более урожайная, чем предшественник, а созревает также рано. КСХОС уже занимается выращиванием нужного объема семян - в наличие спроса можно не сомневаться.

За десятилетия работы в КСХОС Григорий Середа создал множество других сортов пшеницы, которые отличаются как высокой урожайностью, так и пластичностью - то есть, устойчивостью к капризам природы в жёстких условиях резкоконтинентальной климатической зоны Центрального Казахстана. Что касается качества новых сортов, то оно традиционно высокое для казахстанской пшеницы. Например, зерно сорта «Карагандинская 30», включенного в реестр в 2014 году, содержит до 33% клейковины.

Также Григорий Середа автор новых сортов ячменя, овса, многолетних и однолетних трав (житняка, суданки, эспарцета). В настоящий момент стоит задача создания устойчивых к местным условиям сортов зернобобовых культур - гороха, чечевицы и нута, а также масличных. Это важно для диверсификации отрасли растениеводства. Так что, работы впереди много - и возраст трудовым успехам не помеха.

Нужно сказать, что гордость Григория Середы составляют не только выведенные им сорта сельхозкультур, но и… собственные дети. Их у него трое, и все пошли по стопам отца.

Супруга Григория Антоновича, Ольга Николаевна, тоже свою судьбу связала с сельским хозяйством – к сожалению, она уже ушла из жизни. В семье сумели привить любовь к работе на земле и сыну Сергею, и двум дочерям, Галине и Татьяне.

- Моя невеста Ольга заканчивала Полтавский сельхозинститут на год позже меня, - рассказывает Григорий Середа. - Когда я уехал в Казахстан по распределению, мы не были официально зарегистрированы. Так что ей направление сюда не дали. Она осталась на Украине, какое-то время работала агрономом по гибридной кукурузе, и все у нее очень удачно складывалось. И когда вскоре поехал за ней, ее отпускать не хотели - наоборот, предложили вернуться мне. Но к этому времени я уже не мог оставить Казахстан и свое село. Вы знаете, как тут прекрасно было! Вокруг - зелёные сопки, сам поселок весь в садах. Все, кто тут оказывались впервые, не могли поверить, что попали такой оазис.

Так что, молодые поженились и  вернулись в Центральное, Ольга устроилась в КСХОС. Паре выделили жилье, оказали всю необходимую помощь - только работай. Зарплату платили небольшую, но продукты стоили недорого. Все условия для того, чтобы плодотворно трудиться и растить детей. Неудивительно, что они выросли влюбленными в родной край.

- На Украине у нас родственники остались, мы к ним часто ездили,- говорит Григорий Антонович. - Но дома себя чувствовали только тут. Поживем на Днепре пару недель, а дети просятся обратно: «Папа, поехали домой, мы соскучились».

Сейчас Сергей заведует лабораторией селекции зерновых культур в КСХОС. Галина закончила сельскохозяйственный техникум, работает лаборантом, специализируясь на селекции ячменя. Таня, получила образование финансиста, семь лет работала в банке. Но потом закончила биофак и вернулась в село - сказала, что жизнь в городе ей не подходит. Сейчас занимается селекцией пшеницы, параллельно являясь магистрантом омского аграрного университета. Внуков у Григория Антоновича трое, и, по крайней мере, один хочет связать свою жизнь с сельским хозяйством, мечтая работать ветеринаром. Так что, династия продолжится!


Сергей Буянов

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Продкорпорация мало того, что установила низкие цены на выращенный урожай пшеницы, так она еще и закуп хлеба приостановила. На неопределенный срок. Крестьяне вынуждены сдавать зерно скупщикам за бесценок, чтобы рассчитаться с кредитами и рабочими.

Продовольственная контрактная корпорация приостановила закуп пшеницы. Об этом сообщил главный менеджер североказахстанского представительства АО «НК Продкорпорация» Серик Ибраев на областном собрании Союза фермеров Казахстана, пишет собкор издания «КазахЗерно.kz».

В этом году реализация выращенного в СКО урожая идет слабо, сказал журналистам экс-глава североказахстанского филиала Союза фермеров Казахстана Нияз Ибраев. По его данным, продано всего 300 тысяч тонн зерна, в то время как выращено более пяти миллионов тонн. Продкорпорация мало того, что установила низкие цены на зерно, так она еще и прекратила закуп. У аграриев возникает закономерный вопрос: а нужен ли стране хлеб?

«Из 5,5 миллионов тонн выращенного зерна реализовано не более 300 тысяч тонн. Это мизер. Основная причина: государство не выделило денег Продкорпорации для закупа зерна. Я связывался с фермерами из других регионов Казахстана, там такая же картина. Мы хотим достучаться до Минсельхоза, до Правительства, чтобы эту проблему решили. Пшеница в этом году хорошая, качественная, она должна пользоваться большим спросом и на внешнем, и на внутреннем рынке», - сказал Нияз Ибраев.

«Когда возобновят закуп», - спрашивали возмущенные аграрии.

Серик Ибраев ничего на это ответить не смог. «Закуп зерна сейчас приостановлен, когда будет возобновлен - сказать не могу», - коротко прокомментировал ситуацию специалист.

Фермеров по понятным причинам категорически не устраивает такое положение вещей. Так, например, директор ТОО «Лукбанов» Мухамеджан Лукбанов из Акжарского района заявил, что в кризисные 90-е годы прошлого столетия он жил лучше, чем сейчас. Тогда, по словам руководителя агроформирования, выручки от проданного урожая хватало и долги отдать, и людей рассчитать, и на предыдущую посевную и уборочную кампанию оставить. «Сегодня ситуация иная. Я последние четыре года едва свожу концы с концами», - сказал Мухамеджан Лукбанов.

«Я всю жизнь сдавал зерно в Продкорпорацию, а последние три-четыре года она его толком не принимает, - разводит руками Мухамеджан Лукбанов. - У меня есть пшеница и третьего, и второго класса, лежит на элеваторе, никто не берет. Остальное зерно я продал с площадки, третий класс продал по 32 тысячи, четвертый - по 30 тысяч. На каждой тонне я потерял по 8-9 тысяч тенге! Прочему государство не закупает пшеницу? Я смотрю, все переходят на масличные, чечевицу. А хлеб мы из чего печь будем? Неужели хлеба стране не надо? С таким отношением к крестьянам, руки опускаются и работать в сельском хозяйстве не хочется. Не зря евреи говорят, что есть три способа обанкротиться: азартные игры, женщины и сельское хозяйство».

Много вопросов у сельхозпроизводителей и к элеваторам. «Уборка начинается - мы везем пшеницу на три-четыре элеватора, и везде нам дают разные показатели качества! Как же так, - удивляется директор ТОО «Лукбанов». - Везде одинаковые приборы, одинаковая пшеница, а показатели клейковины дают разные. Я считаю, что элеваторы нас просто надувают самым натуральным образом! А нас никто не защищает! Бедному крестьянину помочь некому».


Дарья Тушина

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Казахстанские аграрии по целому ряду причин не могут продать выращенный урожай. Одна из главных причин - нехватка зерновозов. Так, например, грузоотправителям одной лишь Северо-Казахстанской области этой осенью требовалось 1011 вагонов, а получили они всего 310. Как в таких условиях можно работать на экспорт - аграрии СКО не знают.

В начале декабря Минсельхоз провел селекторное совещание с регионами, где пообещал разобраться в проблеме. Вице-министр сельского хозяйства Нуржан Альтаев отчитался, что оперативные меры для урегулирования ситуации принимаются. Но этого недостаточно. Правительство ждет от МСХ конкретных предложений, чтобы стабилизировать ситуацию и не допустить ее в следующем году.

«Нам серьезно надо подумать над решением этого вопроса. В следующем году проблема только усугубится. Чтобы мы не создавали снова какие-то комиссии, чтобы не расследовали, почему и как так произошло, давайте сейчас разберемся и решим, где у нас проблема», - сказал вице-министр.

Председатель правления АО «КТЖ - Грузовые перевозки» Оралхан Кулаков уверен, что проблема кроется не в нехватке вагонов, а в неэффективном их использовании. По его словам, на данный момент в распоряжении компании находится более 10 тысяч зерновозов. Но многие из них используются как склады на колесах. Сотни вагонов простаивают на разных направлениях из-за образовавшихся заторов на границах, станциях, перевалочных пунктах. К тому же, многие получатели грузов не спешат разгружать вагоны, из-за чего тем, кому зерновозы необходимы, приходится ждать еще дольше. А перевозчиков, по мнению Оралхана Кулакова, просто делают крайними, потому что это удобно.

«Вагоны стоят на станциях дольше, чем положено. Говорят, что разгрузка идет, на самом деле начинают работу в 12 часов, а в 17-18 часов уже темнеет, и никто не разгружает вагоны. Проблема не в количестве вагонов, а в том, куда мы их везем и как долго мы разгружаем. В ноябре мы загрузили на колеса 1 145 000 тонн продукции. Планировали загрузить один миллион тонн. Проблемные для нас дни - выходные и праздничные. Мы ежесуточно в последние пять дней ноября грузили по 600 зерновозов и по 250-300 крытых вагонов, а в первые дни декабря - ноль», - сказал представитель «КТЖ».

Также он напомнил, что отдельные направления сейчас особенно загружены. Так, например, только по дороге в Узбекистан стоит 1105 вагонов, которые могли бы сослужить верную службу аграрному сектору.

Аграрии предложили перевозчикам ежедневно публиковать на своем сайте оперативную информацию о состоянии дел на основных направлениях, пишет собкор издания «КазахЗерно.kz». «Если одно направление перегружено - мы будем отправлять продукцию в другую сторону, чтобы не тратить время», - говорят сельхозпроизводители.

Из-за нехватки зерновозов, аграрии Казахстана теряют лучшие рынки сбыта. Партнер, который не может гарантировать своевременную доставку груза, теряет деловую привлекательность. И каким бы мощным потенциалом ни обладал аграрный сектор страны, без четкой и отлаженной логистики большой урожай будет не в радость.

«Никогда таких проблем не было, как в этом году, - говорит генеральный директор Тимирязевского мукомольного комбината Иса Аллахяров. - С чем это связано, я не знаю. Скажите уже народу правду. Вы говорите, что 1200 вагонов застряло где-то там, но ведь этого недостаточно для ответа».

Иса Аллахяров уверен: главная причина того, что большая часть урожая до сих пор не продана, не в низкой цене, а в скромных возможностях железной дороги.

«Аграрии СКО не могут рассчитываться с кредитами, лизингами, платить зарплату своим работникам, потому что реализации урожая нет. Покупатели есть, и аграрии уже на любую цену согласны. Но нет отгрузки, - рассказывает Иса Аллахяров. - Сегодня дефицит вагонов, завтра дефицит вагонов, три месяца уже дефицит вагонов, а люди-то кушать хотят! Если мы им хлеба не дадим, они его в другом месте купят. Они наработают себе другой рынок, потому что с нами работать тяжело. У меня продукцию покупают и спрашивают: «А отгрузить-то сможете?». То есть уже не верят. Уже сомневаются. Если каждый день отгрузка не идет, значит, объемы накапливаются. Покупатели ждут, мы их кормим «завтраками», и постепенно теряем. Сейчас ситуация, вроде, выравнивается, но некоторые рынки уже потеряны, и это очень плохо».

Причем, убытки несут все - от зерновиков до переработчиков. Например, мельнично-макаронный комплекс «Султан» - известное в Казахстане предприятие, выпускающее качественные макароны из твердых сортов пшеницы, не может работать в полную силу. И в полсилы - тоже не может. Сегодня из четырех линий на «Султане» работает всего одна. Мощностей для хранения продукции у предприятия не хватает, а отгрузки как таковой нет.

«Из 40 вагонов в ноябре нам дали только 26. В декабре мы подали заявку на 50 вагонов, пока не видели ни одного. Вроде, обещают два дать со дня на день, - говорит директор по финансам и материально-техническому обеспечению АО «Султан ЭММК» Виктор Кельбринт. - Причем, мы возим свою продукцию исключительно по Казахстану, нас заторы на Узбекистан и прочие направления вообще не касаются».

Виктор Павлович уверен: местные производители могут полностью обеспечивать внутренний рынок макаронами, которые сегодня все еще продолжают импортировать. Технические возможности для достижения столь амбициозных целей есть. Логистических - нет.

«На прошлой неделе я слышал в новостях, что Казахстан производит 132 тысячи тонн макаронных изделий, еще 31 тысячу тонн мы завозим из других стран. Зачем завозить, если свои переработчики могут легко справиться с этой задачей. Наш мельнично-макаронный комплекс может спокойно производить 200 тонн продукции в сутки. А производим мы лишь 30-40 тонн. То есть мы используем свои возможности на 15-20%. Сырье есть. Мы закупили у аграриев СКО 25 тысяч тонн твердой пшеницы, 75% зерна - третьего класса. Из такой муки получатся качественные макароны. Причина низких объемов производства - отсутствие отгрузки. Конечно, это убытки».

Проблема, которая уже несколько лет не решается, в этом году усугубилась как никогда. Всю осень крупные аграрии региона не могли экспортировать выращенный урожай. А в этом году североказахстанцы, по официальным данным, вырастили не много, не мало - 5,6 миллиона тонн зерна и около 700 тысяч тонн маслосемян. Пшеницы экспортировано меньше миллиона тонн. В основном отечественный хлеб уходит в Узбекистан, Таджикистан, Иран, Турцию, Кыргызстан, Афганистан, Китай.

Нехватка вагонов - общая для всего Казахстана проблема. На севере от нее страдают зерновики, которые не могут продать урожай, на юге - мукомольные предприятия, которые вынуждены простаивать из-за отсутствия сырья.

Всего казахстанским грузоотправителям в ноябре не хватало около трех тысяч вагонов. Например, ТОО «Дарница» получило всего 8 вагонов, в то время как требовалось им 73. ТОО «Новоишимская зерновая компания» подавала заявку на 320 вагонов, а поставили предприятию всего 132.

Есть в СКО предприятия, которым в ноябре требовалось от 5 до 30 вагонов. Они ждут их до сих пор…


Дарья Тушина

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

За 26 лет работы в  сельскохозяйственной отрасли прихожу к противоречивым выводам: «Состояние нашего села - это повод для гордости или причина печали?», - рассуждает пользователь сайта «Казах-Зерно», пожелавший не называть своего имени.

Много есть достойных руководителей, которые действительно подняли производство на высокий уровень, нарастили поголовье, гектары, внедрили новые технологии, обновили технику, построили инфраструктуру на селе, платят достойную зарплату, которые не теряли время, созидали. Имена их у всех на слуху:  Александр Косицин, Валерий Пельцер, Иван Сауэр, братья Рафальские и многие другие, приношу извинения, если кого-либо упустил. Но, как говорится, «средняя температура по больнице» оставляет мечтать о лучшем и печалиться об упущенных времени и возможностях.

Мы все помним во времена СССР в самом плохом хозяйстве было по 2-3 тысячи голов скота и прочей живности, работали отделения, отгоны. С начало 90-х Министерство сельского хозяйства 27 лет предпринимает титанические усилия по развитию отрасли, много чего делается и еще больше тратится. Вопрос эффективности от предпринятых усилий и потраченных средств поднимается на самом высоком уровне, но, как в басне Крылова: «А вы, друзья, как не садитесь, все в музыканты не годитесь». Причем структур по поддержке с/х отрасли создано на любой вкус, цвет и потребности. И «структуры эти» не дают скучать: практически ежегодно фонтанируют идеями, проектами, программами.

Могут, например, создать «Зерновой Холдинг», и ничего, что он не работает, главное - создан! Отчитаться о создании - это уже половина успеха. Нарисовать радужные перспективы и позже заявить, что не нужно нам столько зерна, некуда его сбывать, да и не на чем, вагонов нет, быков, ишаков тоже нет. Инфраструктуры по доставке покупателям либо нет, либо есть, но не для всех.

И Китай этот, то ли купит, то ли нет, кумалаки надо кинуть, погадать надо. Братья узбеки с таджиками, одним два, другим один млн. тонн надо, афганцы с млн. тонн. Если по-хорошему, наш МСХ сможет решить проблему продажи китайцам-узбекам-таджикам-афганцам и прочим соседям, то ни о каком перепроизводстве пшеницы можно никогда в будущем не зарекаться. Но, как видим, ежегодно фермеры-крестьяне осенью остаются одни с проблемой - как продать получше, не пролететь сильно. А МСХ в это время умыло руки, отстранилось от проблемы, типа, я не я, и проблема не моя, и делает хорошую «мину» при плохой конъюнктуре!

Можно написать программу по развитию мясной отрасли, с красивыми графиками, схемами, привезти коров самолетами, скупить по миру десятки тысяч голов скота, здоровых и не очень. Раздать в руки людей, понимающих в этом деле и не совсем понимающих, но очень жаждущих приобщиться к мировому животноводству, стать на один уровень с заморским Биллом-Смитом. Итоги этой программы посчитать можно и считать можно по-разному. У. Черчилль как-то сказал: «Я думал, что умру от старости, но понял, что от смеха!».

Россия, кормившая пол-Европы зерном, начала закупать пшеницу. Мы дали еще один повод посмеяться Черчиллю и не только ему - Казахстан покупает скот! И то, что всю генетику, которую мы привезли в виде живого скота, потратив огромные средства на доставку самолетами-пароходами, можно было импортировать семенем, это сэкономило млн долларов сейчас никого не … Вопрос один, сколько потрачено миллионов в у.е. на эту программу, была ли необходимость  в импортных породах, выполнена программа по экспорту мяса, которою ставили перед МСХ, и какой доход в у.е. получен?

Спешка нужна при ловле блох, говорят в кинологии (это наука о собаках), в с/х нужны взвешенные решения и программы, рассчитанные на годы и десятилетия. За год-два с/х не строится, не та отрасль.

К сожалению, в МСХ на самом верху нет преемственности. С приходом нового министра и его команды  официальный вектор развития МСХ принимает причудливые зигзаги, необъяснимые ни геометрией, ни логикой. Неофициально, конечно, но сегодня все заслуги и наработки предыдущего министра и его команды предаются забвению.

Сегодня поднимают вопрос о кооперации. Со всей ответственностью заявляю, что идея создать кооперативы по заготовке молока и мяса на основе ЛПХ (личное подсобное хозяйство) - это абсолютная утопия.

Более того, сбор молока с личных подворий практиковался во времена Союза, с качеством поступавшего продукта и тогда были проблемы. Сегодня проблема сбора качественного молока с личных подворий не решена успешно ни Сауэром, ни кем...  Как сказал поэт: «В одну повозку нельзя впрячь коня и трепетную лань». Кто-то не помыл руки, кто-то вымя, кто-то бидон. Как за этим всем можно уследить в кооперативе, базирующегося на ЛПХ? Производство на основе ЛПХ это даже не шаг назад. Нет таких экономически успешных моделей в мире! Ни в Европе, ни в США ничего  подобного нет. Автор этой идеи как минимум вредитель, либо просто демагог, отвлекающий руководство МСХ от настоящих проблем в с/х или можно предположить, имеющий цель заболтать проблему.

В Европе и США фермерство - это, прежде всего, образ жизни на своей земле, не в селах-аулах, как у нас. Семья фермеров у них живет обособленно, отдельным поселением, располагает 100-200 и более голов скота, а не в поселках по нашему образцу и ведет хозяйство на основе личного труда семьи и наемных работников в меньшей степени, имеет земельный надел от 1000 га и больше, который имеет как минимум 200-300 лет истории. Нас же хотят за короткий период сделать всех фермерами-кооператорами. Считаю, что проживающий в сельской местности, априори, еще не фермер. Оттого, что МСХ даст ему одну-две-пять коров фермером он не станет. В с/х производство у нас идут или по призванию, зову сердца или от безысходности: в город уехать не могу или не получилось, попробую взять скотину, благо, программа подходящая есть, а там куда кривая выведет. На примере двух районов, два проекта в Кургальджинском и в Целиноградском три проекта по животноводству. Успешен один!!! ТОО «Агрофирма «Родина», рук И. Сауэр. Остальные либо свернули деятельность, либо не растет поголовье по разным причинам.

Почему-то все новые идеи «низвергаются» сверху вниз, складывается такое впечатление, что автор идей как минимум сам в недалеком прошлом успешный фермер. Может, это действительно так?

Нет у нашего МСХ обратной связи с подопытными. Либо  вопрос о результатах, итогах никого не волнует сегодня. Главное - создать умный вид и красиво презентовать программу.

А ключ к решению проблем есть, реальный и очень даже недорогой, относительно трат нашего МСХ, причем далеко ходить не надо - И. А. Сауэр! Для спасения отечественного сельского хозяйства предлагаю клонировать Ивана Адамовича, благо, время у нас еще есть, получить триста мальчиков, отдать на воспитание ему же, так как оригинал не имеет изъянов с аграрной точки зрения, и через 20 лет раздать каждому по  совхозу, тысяч по 40 земли. Пройдет еще 5 лет, и мы не узнаем нашу любимую Родину, Республику Казахстан! Если Иван Адамович не согласится, есть еще много достойных Азаматов в Казахстане, можно провести всенародный конкурс. При наличии нескольких победителей конкурса получим разнообразие героев в будущем.

Если данное предложение не устраивает общество по этическим нормам, есть и другие варианты, более приземленные, но о них, если нужно, чуть позже.

РS: Поддержка отечественного машиностроения, объявленного МСХ дело хорошее, но есть одно маленькое НО: «Производимый комбайн Вектор 410 (Казахстан) имеет общего с современными комбайнами John Deere/CLAAS столько, сколько «отечественный» автомобиль Нива 2121 с современными LAND CRUISER / Gelandewagen. При этом 5-10-летний LC/G и John Deere/CLAAS это еще техника в тонусе, 5-10-летняя Нива и Вектор - это «ведро с болтами и гайками». При этом убрать 1500-2000 га за сезон John Deere/CLAAS в возрасте 5-10 лет по силам, для Вектора это невозможно в принципе. Прошу не забывать о таком инженерном термине «наработка на отказ», которой у слегка б/у Вектора просто «отсутствует во времени», т.к. 25-30% рабочего времени тратится на ремонт, драгоценного времени во время уборки!

В послании Президента говорится о повышении производительности труда в сельском хозяйстве. Если уважаемые чиновники из МСХ проведут сбор данных о намолоте за десять лет на один John Deere/CLAAS и один Вектор, то сильно удивятся. По данным СХТП в среднем наработка за сезон иномарок от 1500 га и выше, т.е. за 10 лет убрано свыше 15 000 га одним комбайном John Deere/CLAAS. С комбайном Вектор о такой наработке даже не мечтайте, минимум в три раза ниже!

Спрашивается, наш уважаемый МСХ против повышения производительности в отечественном сельском хозяйстве?


с автором можно связаться по адресу:
kazakhzerno.ans@gmail.com


Автор: . Дата создания:

Хороший урожай зерновых, которому еще не так давно радовались казахстанцы, оказалось, никому не нужен. С одной стороны их поджимают россияне, которые также собрали рекордный урожай зерновых и ищут любые пути избавления от излишков, обваливая рыночные цены. С другой стороны, нехватка вагонов для транспортировки, несмотря на то, что КТЖ заверяет, что «все в порядке».

Например, в Костанайской области из почти четырёх тысяч заказанных зерновозов в течение двух месяцев пришло лишь 26%, сообщает собкор издания «КазахЗерно.kz». Об этом заявили в Палате предпринимателей Костанайской области. Однако причину дефицита вагонов в компании «Казахстан Темир Жолы» связывают с посредниками.

 - С прошлого года КТЖ начала реформирование своей структуры. Для того, чтобы развиваться на рынке, для того, чтобы выживать, они решили вагоны отдать в рынок. Были собственники вагонов, некоторые предприниматели воспользовались, экспедиторы, которые начали бронировать вагоны и по завышенной цене поставлять предпринимателям, и получилось, что цена возросла, - пояснил заместитель директора Палаты предпринимателей Костанайской области Геннадий Кукоба.

Есть ли дело кому-нибудь до того, что реформа КТЖ началась много лет назад, а эффекта от конкуренции, которой она декламировалась, до сих пор нет? - тот еще вопрос.

От бардака на железной дороге страдают и простые аграрии, и мукомолы, и экспортеры зерна. Причем страдают от нехватки зерновозов не только районы, где железная дорога пролегает. В некоторых хозяйствах зерно еще лежит под открытым небом, спасибо погоде, в ожидании лучшей  цены. А ее нет. Закупщики говорят: «до 40 тысяч». Это хороший, с хорошей клейковиной третий класс. Четвертый еле переваливает за 20 тысяч тенге.

И вот как факт: по данным статистики в Костанайской области снижается экспорт зерна. В страны ближнего и дальнего зарубежья отгружено чуть больше 750 тысяч тонн костанайской пшеницы, а это почти вдвое меньше, чем в 2016 году. Зерно продается еле-еле. Основными закупщиками являются главным образом мукомольные предприятия, которые, пользуясь низкими ценами, пытаются нарастить объемы и сделать запасы.

Самые стойкие аграрии, имеющие запас прочности и складские помещения, с продажей зерна не спешат, в надежде на то, что цены вырастут. Но когда? Если сейчас уже на рынке Костанайской области вовсю орудуют российские трейдеры, пытающиеся избавиться от своих излишков?

Да, есть надежда, ведь в прошлом году костанайская пшеница была отгружена в 16 стран мира - это страны Центральной Азии, Российской Федерации, Италию, Швецию и даже Бельгию.


Александр Томилин

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

В недалеком прошлом южноказахстанские земледельцы вносили свой солидный кусок в хлебный каравай страны. Но сегодня крупные зерноводческие хозяйства региона отходят от отрасли, отдавая предпочтение другим сельхозкультурам. В чем причина? Почему вдруг хлебопашцы массово отказываются от возделывания стратегического продукта № 1?

Этот вопрос собкор издания «КазахЗерно.kz» адресует Раису Караибрагимову - одному из первых фермеров Южного Казахстана, в хозяйстве которого, кстати, также стремительно сокращается хлебный клин.

По его словам, тому немало причин, вытекающих одна из другой. Самая важная - отсутствие государственного субсидирования. Как известно, в ЮКО приоритетом является поливное земледелие. Солнца и тепла здесь предостаточно, а вот с дождями и снегом - напряженка. А зерноводство и вовсе относится к сфере рискованного земледелия, поскольку полностью зависит от погодных условий.  Повезет - будет урожай, не повезет - все старания и деньги хлебороба коту под хвост. Остается он со своей проблемой один на один, никто ему не помощник. Тем более что в ЮКО выращивают в основном нерайонированную пшеницу, которая идет большей частью на корм скоту из-за низкой клейковины. Это, к слову, - вторая причина убыточности отрасли в ЮКО.

Третья причина также логично вытекает из второй - нет реализации выращенного урожая. Поскольку такое зерно и мелькомбинаты брать не хотят. А если и берут  для келишевания с районированной пшеницей, то по бросовым ценам. К слову, крупные мукомольные южноказахстанские предприятия, производящие, как известно,  едва ли не половину муки в стране, предпочитают арендовать или выкупать хлебные поля на севере республики, где выращивают сырье для своих мельниц.

Но и у них практически ежегодно, о чем мы уже писали, возникают проблемы с транспортировкой выращенного урожая.

 Маленькие по размеру, в три - пять гектаров, земные наделы порождают следующую причину, по которой невыгодно на юге заниматься зерноводством. Для таких миниполей приобретать сельхозтехнику крайне разорительно, как и пользоваться услугами МТС.

- Судите сами, - рассуждает мой собеседник, - только пахота одного гектара обходится в десять тысяч тенге, в шесть - семь тысяч - обработка плюс расходы на солярку, рабсилу и прочее. При этом зерно дешевеет - порядка 40000 тысяч тенге за тонну. О какой прибыльности можно говорить при таком раскладе? И что важно - хороший урожай можно вырастить только из качественного репродуктивного семенного материала. Но малочисленные семхозы региона отпускают семена только оптовыми партиями, что опять же невыгодно для маленьких южноказахстанских хозяйств. Куда им столько? Вот вам и еще одна причина. Сеют некондиционными семенами, кто чем горазд, у кого что есть на данный момент. А от плохого семени не жди доброго племени.

И, наконец, очень весомая причина для отказа земледельцев от зерноводства, порожденная волокитством и бюрократией местной власти. Наше издание неоднократно сообщало о том, что из сезона в сезон южноказахстанские аграрии не могут своевременно получить удешевленное топливо и аммиачную селитру. И это исключительно по вине местной власти. Ведь известно, дорога ложка к обеду.

Но этого, похоже, не хотят понять местные власти, которые, между прочим, нехилые зарплаты получают от государства для того, чтобы бдеть его интересы, в том числе сохранять продовольственную безопасность страны. Но то ли тендерный интерес у них превалирует, то ли еще что, о чем остается только догадываться, но областной акимат прямо-таки в разгар посевной вдруг начинает страдать излишней скромностью. Наверное, она мешает им, властям то бишь, оперативно подготовить соответствующую документацию для распределения поступивших из республиканской казны денег. Проходят все мыслимые и немыслимые сроки, погода поджимает, землепашцы нервничают, а местные власти  тянут волынку до тех пор, пока кормильцы наши не начнут покупать необходимый для сохранения урожая материал  уже на рынке по рыночным ценам.

К этим перечисленным, характерным именно для южноказахстанского региона причинам, не позволяющим заниматься зерноводством, можно прибавить еще несколько, распространенных по всей стране.

Надо признать, что сельским хозяйством в Казахстане на научной основе не занимаются, нет четкой специализации районов.  

По-настоящему не применяется агротехника возделывания зерновых культур.

Не организован должным образом закуп зерна. Зачастую ситуацию в руки берут монополисты. Иначе, чем объяснить то, что происходит сегодня? Это уже смахивает на сговор. Монополисты, вероятно, стараются сбить цены, чтобы закупить побольше хлеба, переждать, и подороже продать его потом. Никто это не отслеживает, никто этому не препятствует. И это при том, что у нас огромная армия государственных чиновников, специализирующихся якобы на сельском хозяйстве, которая кормится из госбюджета, в значительной части сформированного из наших налогов.

В бывшем Советском Союзе была беспрецедентная специализация и концентрация производства. Весь мир удивлялся тому, как мы могли добиться этого, и завидовал нам. Весь мир теперь идет по проторенной нами дорожке, а мы разрушили то, что создали, и пытаемся возродить прошлую систему: чиновники везде трубят о создании сельхозкооперативов, но дальше слов дело не идет. Не могут они по-настоящему заинтересовать крестьян этим, они уже сыты экспериментами и боятся их. Производство зерна не должно быть частным делом того или иного земледельца, это должно стать заботой государства.

Зерноводство -  основа сельского хозяйства, от которого напрямую зависит и животноводство, да и другие отрасли. Зерноводство чрезвычайно хлопотное дело, но хлеб нужен, и его надо выращивать. Хлеб - всему голова.


Рамзия Юнусова

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Праздничной чередой прокатились по стране дни тружеников сельского хозяйства. Не остался в стороне и едва ли не самый аграрный регион - Южно-Казахстанская область. Здесь впервые прошел не просто праздник, а фестиваль сельского хозяйства «AGROFEST-2017».

Как водится, аграриев поздравил аким области Жансеит Туймебаев, отметив, что практически все районы области собрали нынче солидный урожай сельхозпродукции.

Но, пожалуй, в этом году все рекорды побили чиновники управления сельского хозяйства, собрав наибогатейший урожай… уголовных дел.

По информации интернетресурсов, они миллионами растаскивали бюджет области, незаконно раздавая субсидии предприятиям, не имеющим права получать финансовую помощь от государства, отмечает собкор издания «КазахЗерно.kz».

Так, руководитель отдела животноводства управления сельского хозяйства Берик Батырбекулы, по версии следствия, помог крестьянскому хозяйству «Дамира Ерасыл» получить субсидии, выдав ложное положительное заключение. Тем самым он нанес государству ущерб в размере 350 миллионов тенге. Чиновника сейчас судят по статье «Служебный подлог».

Еще один «герой» от Управления сельского хозяйства ЮКО - Омирзак Такен, занимавший должность руководителя отдела поддержки инвестиционных проектов и внедрения инновационных технологий, позволил лже-инвестору получить 25 миллионов 215 тысяч тенге государственных субсидий. За что и был привлечен к уголовной ответственности по той же статье «Служебный подлог». Фирма «Строй-Проект-Сервис» просила финансовую помощь на бурение скважин, не имея при этом ни квалификации, ни оборудования. Представители ТОО подделали все необходимые документы на получение субсидий, а чиновник от сельского хозяйства Омирзак Такен их подписал.

В итоге, вышло, что из карманов налогоплательщиков государство заплатило миллионы тенге за скважины, которые бурить никто не собирался.  В этой истории действовал чиновник не один, а вкупе с главным ревизором сельхозуправления Ерланом Абуовым.

Судили их по двум статьям УК РК: помимо служебного подлога, преступному тандему вменили в вину злоупотребление должностными полномочиями. Чиновники получили по четыре года лишения свободы каждый.

В течение последних нескольких  лет чиновники от сельского хозяйства расхищали бюджетные средства, разводили волокиту, создавали административные барьеры для крестьян.

Всего в работе сельхозуправления прокуроры выявили 1 101 нарушение на общую сумму 1,7 миллиарда тенге.

Акимат ЮКО только после обращения прокуратуры вынес поистине суровое наказание провинившимся чиновникам: 51 должностное лицо областного сельхозуправления и аналогичных районных отделов было привлечено к дисциплинарной ответственности.

Между тем, в ходе недавней встречи Президента РК с Премьер-министром - министром сельского хозяйства Аскаром Мырзахметовым Глава государства указал на низкую эффективность использования выделяемых средств в АПК.

А перед началом встречи Елбасы поздравил всех аграриев Казахстана с успешным завершением уборочной кампании.

- Несмотря на сложные условия в начале лета, аграрии собрали солидный объем урожая, - подчеркнул он.

Получается, у тружеников и чиновников разное понимание об урожае. Вот только у кого из них он богаче?


Рамзия Юнусова

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Производство мяса в Казахстане хоть и растет, но очень медленно. Эти темпы не поспевают даже за увеличением внутреннего спроса, не говоря уж про выполнение планов расширения экспортных поставок. Напротив, мяса в страну ввозится всё больше, а экспортируется всё меньше.

Согласно данным Комитета по статистике МНЭ РК, в Казахстане за девять месяцев текущего года было произведено продукции животноводства на 3,3% больше аналогичного периода 2016. Однако этот рост не смог удовлетворить рост продаж на внутреннем рынке. Как подсчитало агентство ranking.kz, если за первое полугодие 2017 страна произвела мяса больше на 22,1 тыс. тонн, то продажи выросли на 32,7 тыс. тонн. Недостающий объем пришлось импортировать: если за первые восемь месяцев 2016 года Казахстан ввез 96 тыс. тонн мяса и субпродуктов, то за январь-август нынешнего - уже 116,1 тыс. тонн.

Одновременно отгрузка мяса за рубеж снизилась, что привело к нарушению планов Минсельхоза РК по расширению экспорта, отмечает собкор издания «КазахЗерно.kz». В конце октября Азамат Сагинбаев, директор департамента животноводства МСХ РК, сообщил, что  при запланированном на 2017 год объеме экспорта говядины в 10 тыс. тонн к настоящему моменту факт составляет лишь 3,4 тыс. тонн (34% от плана).

Долго искать причины упадка отрасли животноводства Минсельхозу не пришлось. Подсчитав, сколько кормовых единиц приходится на каждую голову сельхозживотных в Казахстане, аграрные чиновники сделали очевидный вывод - скот в стране голодный. Дефицит питания в среднем по стране составляет 42%. А в разрезе регионов - и того больше. Хуже всего ситуация в Мангистауской области, где дефицит оценен в 87%.

- И при этом, мы хотим, чтобы он и мясо давал, и молоко, и приплод, - сказал Кайрат Айтуганов, представляя в Караганде «Карты развития АПК». - К сожалению, кормовой базы в стране нет. Ее нужно создавать. Даже не занимаясь селекцией,  просто полноценно накормив имеющийся скот, мы получим прибавку в производства молока и мяса процентов 20 - 25. Но без кормов ничего не будет.

Полностью себя обеспечивает кормами лишь один регион страны - Костанайская область, где дефицит составляет лишь 1%.

В среднем же скот получает лишь половину необходимого питания. В Карагандинской области, например, потребность в кормах закрыта на 55%. Ежегодно регион недополучает 20% продукции животноводства из-за недокармливания животных.

Согласно подготовленной Минсельхозом «Карте кормового баланса», на сегодня в стране производится лишь небольшая доля от необходимого объема кормов: потребность по силосу закрыта лишь на 25%, по комбикорму на 36%, по сену и сенажу на 59%, по фуражу на 72%. Соответственно, ежегодный дефицит производства оценивается по сену и сенажу в 11 млн. тонн, силосу в 3,9 млн. тонн, по комбикорму в 2,2 млн. тонн, по фуражу в 1,3 млн. тонн. Неполноценно кормление приводит к недополучению 14% валового производства продукции животноводства на 210 млрд. тенге в год.

- Нужно приучить фермеров кормить скот комбикормами, - сказал Кайрат Айтуганов. - Тогда и нагул пойдёт, и молоко. Показать им - их потом за уши от комбикормов не оттянешь.

Кроме того, он отметил важность обновления посевов многолетних трав для заготовки качественного сена. В свое время в Карагандинской области в партнерстве со Всемирным Банком был реализован проект расширения посевов житняка, что позволило обеспечить кормами скот в нескольких районах. Наработанный тогда опыт нужно использовать. На сегодня же при общей площади сенокосов в Казахстане 21,5 млн. га, культурными является лишь 6 млн. га. Остальные 15,5 млн. га - это естественные угодья, которые не могут дать необходимый объем зелёной массы.

Согласно «Карте кормового баланса», дефицит кормов к 2021 году должен быть полностью компенсирован. Для этого планируется за этот период расширить площади под однолетними и многолетними травами с 2,7 до 5,9 млн. га, а их урожайность повысить с 17 до 27 ц/га. Площади под кукурузой на силос должны вырасти с 77 до 272 тыс. га, а ее урожайность со 160 до 193 ц/га. Площади под ячменём на фураж планируется расширить с 1,9 до 2,8 млн. га, урожайность повысить с 17,1 до 18,8 ц/га. Инструмент достижения этой цели - оптимизация схемы субсидирования, что даст увеличение ежегодного охват господдержкой площадей кормовых культур с нынешних 826 тыс. га до 1,5 млн. га.

Также предполагается, что форвардный закуп «Продкорпорацией» кормового зерна позволит в 2021 году повысить загрузку комбикормовых заводов Казахстана с нынешних 50 до 75 % (с 1,2 до 1,9 млн. тонн). 

Все эти меры должны привести к росту производства говядины на 21%, а молока на 12%. Также должно вырасти производство свинины на 19%, баранины на 15%, конины на 14%.


Сергей Буянов

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Южноказахстанские мукомолы сигнализируют «SOS!»: регион может остаться без хлеба!

Хлеб - один из немногих продуктов отечественного производства в ЮКО. Однако именно в то время как местные власти помпезно фестивалили  на агропразднике, рапортуя наверх о своих высочайших достижениях в сфере сельского хозяйства, в регионе сложилась катастрофическая ситуация с производством стратегического продукта №1.  Буквально на следующий день после яркого представления с громким названием «Агрофестиваль» руководители крупных мукомольных предприятий области собрали экстренную пресс-конференцию, на которой заявили, что южноказахстанцам грозит дефицит муки. А сами они могут разориться из-за того, что им не на чем привезти зерно из элеваторов. Между тем, 50 мукомольных заводов юга производят практически половину всей муки в Казахстане.

Оставшегося зерна, заявили мукомолы на пресс-конференции, хватит максимум на два дня работы. Вагоны для перевозки урожая из северных регионов и поставки муки на экспорт просто исчезли, пишет собкор издания «КазахЗерно.kz».

Выяснилось, что единственная логистическая компания в Казахстане АО «Астык Транс» -  дочерняя компания ОА «НК «КТЖ»,  изначально созданная как совместное казахстанско-российское предприятие, с недавних пор полностью принадлежит Российской Федерации.

И пока зерновозы курсируют по соседней стране, казахстанским мукомолам приходится ждать и терпеть каждодневные убытки.

Нехватка специализированных зерновых вагонов приводит к затовариванию продукцией, срыву контрактных обязательств перед получателями, а, следовательно, и к значительным убыткам, которые несут местные товаропроизводители.

Ситуация осложняется тем, что многие из бизнесменов Южного Казахстана связаны кредитными обязательствами перед банками, и тем, что основными контрагентами по договорам поставок являются представители ближнего и дальнего зарубежья, а соответственно, и ущерб оценивается в валюте.

«Наши хлеборобы собрали неплохой урожай, и с сентября его никто не может забрать, никто не может отгрузить. У всех предприятий есть обязательства, кредиты, налоги, зарплату платить не можем, потому что у нас все деньги вложены в зерно, и мы их не можем вытащить. Мы не можем делать оборот. У нас есть клиенты, которые покупают муку, и они сделали предоплату, но мы не можем им отгрузить. Потому что у нас нет продукции, так как нет сырья», - разводит руками директор одного из крупнейших южноказахстанских зерноперерабатывающих предприятий «Алтын дан» Бахарам Абдукаримов.

Для бесперебойной работы в сутки в регион должно приходить 3000 тонн зерна. Только «Алтын дан» способен переработать 450 вагонов пшеницы в месяц. Однако с середины сентября начался перебой с вагонами, а теперь компания «Астык Транс», которая занимается грузовыми перевозками зерна, даже перестала принимать заявки.

«Поставщик вагонов «Астык Транс» давал нам вагоны и осуществлял перевозку. Но сегодня вагонов нет, обещают, но не могут сказать, когда будут. По информации, все вагоны ушли в Россию, там большой урожай, и они экспортируют на Черноморские и Балтийские порты. А внутри Казахстана движения нет, все вагоны ушли туда», - возмущается Бахарам Абдукаримов.

Мукомолы ЮКО сообщили, что им приходится поднимать цену на муку, так как спрос уже превышает предложение. Сейчас цена поднялась на два тенге, что вероятно отразится и на цене хлеба. Однако стоимость зерна наоборот падает, если месяц назад оно стоило 50 тенге, сейчас уже 40 тенге за килограмм.

«Мы сейчас дали заявку на 50 вагонов в Узбекистан. Но даже, если получу эти вагоны, проблема-то не решается. Потому что нам срочно нужно минимум 70 вагонов, «Алтын дану» 70 и так далее. Если наладить систему: быстрый привоз, быстрая разгрузка и обратно, то за месяц 7-8 кругов можно сделать. Мне кажется, чем на экспорт, в первую очередь нам должны давать, внутреннее перемещение быстро происходит», - говорит директор ТОО «Пионер» Чингиз Абдиев.

Из трёх тысяч тонн зерна, перерабатываемых в ЮКО за сутки, 80 процентов муки идет на экспорт в Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан, Афганистан. Многие покупатели заранее проплатили за поставку муки и ждут выполнения договорных обязательств. А почти 10 тысяч работников мелькомбинатов региона ждут зарплату.

По словам Бахарама Абдукаримова, из-за повышения транспортных расходов казахстанские мукомолы, которые годами открывали для себя выход на внешние рынки, теряют с огромным трудом завоеванные позиции. По статданным, они уже лишились почти 40% рынка муки в Узбекистане, 30% - в Таджикистане и 50% - в Афганистане».

Как отметили собравшиеся на пресс-конференции предприниматели, проблемы с поставками вагонов для южноказахстанских представителей зернового бизнеса становятся переходящими из года в год.

Так, в 2009 году стоимость провоза одного вагона с севера до южной границы страны составляла (без НДС) 85 тысяч тенге, в 2010 - около 100 тысяч, в 2011 - 114 тысяч, 2012 - около 130 тысяч, 2013 год - уже 240 тысяч тенге. В целом, транспортировка, в зависимости от конечного пункта, доходила до 300 тысяч. Затем железнодорожники объявили о введении новых тарифов на железнодорожные перевозки. Плюс к этому появились новые расходные статьи: тариф за порожний возврат вагона и вознаграждение за услуги транспортной экспедиции.

«Раньше тоже были проблемы, но вопрос решался. Теперь передали все вагоны в частные структуру «Астык Транс». В результате в два раза подскочила стоимость: железнодорожный тариф - 180 тысяч тенге плюс столько же операторские услуги от «Астык Транса». Они уверяли, что будут вкладывать деньги в покупку новых вагонов. Но проблема-то не решается - вагонный парк не увеличивается. Не надо делать монополистов!», - считает заместитель директора компании «Дани нан» Кудрат Ерметов.

Мукомолы направили письмо в Национальную палату предпринимателей.

Производители стратегического продукта номер один уверены, что правительство может решить вопрос с поставками вагонов.

Интересно, что  в день проведения экстренной пресс-конференции в Шымкенте, в Астане под председательством руководителя АО «НК «Казакстан темир жолы» Каната Алпысбаева состоялось совещание по организации перевозок зерна нового урожая. В нем приняли участие представители АО «НК «Продкорпорация», Актауского международного морского торгового порта и морского северного терминала, АО «Астык Транс», а также крупных компаний, занятых на рынке зерна.

Алпысбаев отметил важность обсуждения вопросов по обеспечению ритмичности отгрузки зерна и выработки мероприятий для улучшения ситуации по обеспечению вагонов и ценовых параметров на вагонный парк, сложившихся на рынке КТЖ.

«Существующий парк, а это около 9700 зерновозов, может обеспечить перевозку всего урожая, как во внутриреспубликанском, так и экспортом направлении», - сказал Алпысбаев и констатировал, что в настоящее время в порту Актау простаивает порядка 1100 вагонов.

«Из-за несогласованных действий между отправителями и получателями грузов образовалось скопление вагонов на припортовых терминалах в ожидании перевалки на судно при экспортных поставках. В итоге возникают сложности при организации перевозочного процесса и оказании транспортных услуг», - отметил в этой связи Алпысбаев.

«Для разрешения ситуации в порту Актау необходимо до 1 ноября обеспечить готовность к приему зерна в терминалах, подтверждение фрахта, рационально использовать парк вагонов», - сказал Алпысбаев и подчеркнул, что «все участники перевозочного процесса должны проявлять взаимную ответственность».

По информации директора департамента АО «КТЖ - Грузовые перевозки» Даулетбек Нигметова, по состоянию на 27 октября этого года грузоотправителями заявлено к перевозке более 1,2 миллиона тонн зерна, в том числе на экспорт - 836 тысяч тонн. В октябре текущего года планируется обеспечить погрузку более 800 тысяч тонн. Имеющимся парком зерновозов можно обеспечить перевозку до 1 миллиона тонн зерна в месяц при условии соблюдения норм оборота вагонов.

По данным АО «КТЖ - Грузовые перевозки», срок простоя вагонов в ожидании погрузки в среднем увеличился с 2 до 5 суток и зачастую до 15 суток. Это связано с одномоментным предъявлением зерна к перевозке, без учета технических возможностей инфраструктуры и планирования перевозок имеющимся подвижным составом. В результате идет потеря погрузочных ресурсов и создается искусственный дефицит вагонов.


Рамзия Юнусова

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Каждый год из сел Северо-Казахстанской области уезжает пять-семь тысяч человек. За двадцать последних лет количество выбывших превысило 200 тысяч. От каких проблем бегут сельчане и куда они держат путь?

Самое распространенное мнение: люди едут в Россию. Мол, здесь, у нас все не так, и все не то, а там, за границей, жизнь - мед, работы - валом, деньги - греби лопатой.

Такое мнение, вероятнее всего, кочует по умам наших соотечественников со времен лихих девяностых. Да, тогда североказахстанцы, действительно, массово уезжали в Россию и Германию. В 1997 году, например, из области уехало более 46 тысяч человек. Из них за пределы республики подались более 37 тысяч. То есть 80%.

Сегодня картина иная. В 2015 году из области выехало чуть более 24 тысяч человек, из них за границу - меньше трех тысяч. То есть всего 12%. Едут не в Россию. Едут в другие регионы Казахстана, более развитые в экономическом плане, более перспективные. Большая часть уезжающих - сельчане. Причем, в основном это молодежь, которая не видит перспектив в стареющем селе.

Причин, по которым люди бросают насиженные места, немало. И главная среди них, пожалуй, экономическая. Как пишет собкор издания «КазахЗерно.kz», сельчане - люди удивительно терпеливые. Они могут годами и десятилетиями мириться с отсутствием дорог, качественной медицины, достойного образования, они проживут без клубов, торговых домов, магазинов и спортивных секций. Но без работы и средств к существованию - едва ли. Когда нет денег и возможности их заработать, терпению приходит конец. И тянется вереница молодых и не очень сельчан в сторону города. Или в сторону других, более перспективных сел.

По данным Департамента статистики, в 1996 году в селах Северного Казахстана проживало 536 862 человека. В 2016 году этот показатель стал существенно ниже: 320 659 человек. Минус 216 тысяч человек за двадцать лет - ничтожно малый промежуток времени с точки зрения истории.

Желающих жить в селе с каждым годом становится все меньше. На протяжении двадцати лет численность сельского населения только уменьшалась. Исключением стали лишь 2004 и 2005 годы, когда в селах СКО было замечено незначительное увеличение населения. Но длилось это недолго. Каждый год СКО стабильно теряет пять-семь тысяч сельчан. Если так пойдет и дальше, убирать хлеб на раздольной ниве Северного Казахстана через двадцать-тридцать лет будет просто некому.

Аким СКО Кумар Аксакалов главную причину оттока населения из деревень видит в неразвитом экономическом потенциале наших сел. Чтобы детально изучить ситуацию и повлиять на нее, аким лично выезжает в глубинки и общается с населением. Во время диалога глава региона пытается выяснить, чего же не хватает сельчанам и от чего они бегут. Заезжает Кумар Аксакалов не только в образцово-показательные села, но и в глубинки, где десятилетиями не ступала нога представителей областной власти.

В таких селах каждое время года - унылая пора. Безработица, помноженная на отсутствие перспектив, становится образом жизни. Точнее, перспективы есть, но только теоретические. Чтобы планы сделать былью, нужна твердая хозяйская рука. И в этом обычно вся загвоздка.

Местные власти призывают безработных сельчан открывать свое дело, а сельхозтоваропроизводителей - новое производство, развивать животноводство, запускать цеха по переработке сельскохозяйственной продукции. Механизмов для того, чтобы обеспечить людей работой, а себя прибылью, государство за годы независимости создало более чем достаточно. Главное - захотеть ими воспользоваться.

Справедливости ради, надо отметить, что села бывают разные. И есть на карте Северо-Казахстанской области такие, в которых вполне можно жить. Там и работа у людей есть, и школа укомплектована, и клубы, ФАПы, мини-центры, пекарни и прочие объекты работают. Не уезжают ведь массово люди из Новоникольского, Аккудука, Нежинки, Раисовки, Новомихайловки, Казанки, Дайындыка, Ильинки, Минкесера... Нет, конечно, там не рай на земле, не стоит идеализировать. Просто в этих селах у людей есть возможность зарабатывать на жизнь и растить детей.

Там, где во времена развала Советского Союза у земли нашелся хозяин, дела пошли в гору. Сегодня в отдельных селах есть и асфальт, и вода, и врачебные амбулатории, и спортивные комплексы, и клубы, и детские сады, и цеха по переработке сельхозпродукции, и мельницы... Там, где хозяина не нашлось - упадок и разруха. Некому не то что построить новое, а даже сохранить старое. К сожалению, таких сел очень много.

Сегодня в совершенно одинаковых экономических условиях наши села живут по-разному. И, думается, дело здесь совсем не в государстве, в одной стране живем все-таки. И время одно на всех, на него валить тоже не с руки. Скорее, дело в желании жить хорошо. Или в его отсутствии.

Многое зависит от того, насколько руководитель сельхозформирования заинтересован в развитии села, вокруг которого он распахивает поля и строит фермы. Директоров крупных агроформирований местное население считает едва ли не всемогущими. К ним бегут по любому вопросу. Они зимой чистят дороги, круглый год содержат школы, помогают сельским акиматам, обеспечивают личные подсобные хозяйства кормами, возят школьников на соревнования и экскурсии, ремонтируют дороги... То есть, зарабатывая деньги на земле сельского округа, они не забывают о людях, которые здесь живут. Живут по-разному. Не всегда безбедно и беззаботно, но и уезжать не планируют. Значит, в основном все устраивает.

Примером социально ориентированного бизнеса не так давно глава региона назвал ТОО «Пушкинское», которое работает на землях Волошинского сельского округа. Там Кумар Аксакалов побывал во время своей рабочей поездки в Есильский район.

Для населения в Волошинке построили Дом культуры. По словам руководителя ТОО «Пушкинское» Николая Козленко, 15 лет назад здание ДК было куплено всего за одну тысячу тенге, земля, на котором стоит Дом культуры, обошлась уже в 80 тысяч тенге, а на капитальный ремонт здания потратили 22 миллиона.

«За это я попал на встречу предпринимателей с Президентом Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым, - вспоминает Николай Козленко. - И столько я получил энтузиазма на этой встрече! Наша делегация ехала из Астаны, и каждому хотелось засучить рукава и работать еще лучше, что-то делать для людей. По мере возможности стараемся делать жизнь на селе лучше. Сам я из деревни, знаю, что если в деревне не будет Дома культуры, школы, больницы, то люди рано или поздно уедут».

Центр досуга в Волошинке - это не только Дом культуры. Летом народ собирается на берегу котлована, где агроформирование оборудовало для сельчан рыбное место. «Котлован был с советского времени. Мы его расчистили, запустили рыбу, раков. Ребята рыбачат, купаются. Мы урны, скамейки поставили. Лучше пусть с удочками сидят, чем с бутылкой пива стоят возле магазина», - справедливо заметил Николай Козленко.

Если человек думает о культуре и спорте, значит, глобальных экономических проблем у него нет. «И кому же в ум придет на желудок петь голодный»? Дела в ТОО «Пушкинском» идут неплохо. Хозяйство сеет зерновые и масличные культуры, разводит крупно-рогатый скот.

В этом году по итогам уборочной страды ТОО «Пушкинское» показало хорошие результаты. Зерновых здесь получили более 23 центнеров с каждого гектара, масличных - более девяти центнеров, чечевицы - свыше 16 центнеров. В ТОО трудоустроено 120 человек, в период уборки урожая дополнительно принимают еще двадцать. Выращивать масличные ТОО «Пушкинское» стало восемь лет назад, когда о высокой рентабельности этих культур еще не говорили с каждой второй трибуны. «На одной пшенице далеко не уедешь», - это Николай Петрович усвоил давно.

Чтобы обеспечить людей работой в зимний период, в ТОО разводят крупно-рогатый скот казахской белоголовой породы. Ежегодно получают приплод: бычков реализуют на мясо, телочек оставляют на ферме. Сейчас в хозяйстве 450 голов скота, весной здесь намерены получить порядка трехсот телят.

Работяг на селе, по мнению Николая Козленко, надо не подгонять, а мотивировать. «Раньше за то, что камазист увезет зерно с тока на петропавловский элеватор, мы платили ему 10 тысяч тенге. Теперь мы платим 10 тысяч тенге за первый рейс и 15 - за второй. Людей приходится останавливать, чтобы они отдыхали. Никого подгонять не надо. Все хотят заработать».

Руководитель сельхозформирования говорит, что с тем набором государственных программ, который есть сейчас, работать на земле можно. Причем, эффективно, прибыльно и социально ориентировано.

«Двадцать лет назад мы мечтали о том, чтобы у нас была возможность купить технику, работать на ней и выплачивать за нее деньги. Сейчас это реальность, есть система лизинга. Все, что мы имеем, мы поначалу брали в лизинг. Пять посевных комплексов есть, еще один планируем купить», - сказал Николай Козленко.

Почему один руководитель создает социальную инфраструктуру на селе, а другой нет - вопрос риторический. Зачастую это зависит исключительно от человеческих качеств того или иного руководителя и его гражданской позиции.

Сложно обязать человека потратить заработанные деньги на нужды односельчан. Еще сложнее это сделать, если руководитель сельхозформирования не живет на земле, которая дает ему миллионы прибыли. Сеет в районе, а живет в Петропавловске. Лето проводит в поле, зиму - на диване. Таких примеров масса.

Поговаривают в коридорах власти, что было бы неплохо на законодательном уровне обязать сельхозников жить там, где они работают. Чтобы был надлежащий контроль за землей и производством, чтобы блага, которые для себя создаст руководитель сельхозформирования, доставались и окружающим.

Но это все пока в теории и, возможно, в отдаленной перспективе. На практике же руководство области ведет серьезный разговор с недобросовестными руководителями сельхозформирований и напоминает им, что государственная земля, на которой они ни шатко, ни валко работают, находится у них не в частной собственности, а всего лишь в аренде. И при необходимости, местные власти найдут управу на тех, кто не заботится о земле, селах и их жителях.


Дарья Тушина

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

У многих людей, занятых в сельском хозяйстве или просто интересующихся состоянием сельского хозяйства, возникает вопрос, как изменилась урожайность со времен освоения целинных земель. На страницах газеты «КазахЗерно.kz» ситуацию с урожайностью в республике анализирует академик НАН РК Мехлис Касымович Сулейменов.

Для сравнения мы взяли данные урожайности зерновых по Костанайской области за период с 1953 по 2015 год. Учитывая наличие семилетней периодичности урожайности зерновых культур, установленной В. Зюзиным, мы разбили весь период на девять семилеток. И вот что получилось (Таблица 1).

Таблица 1. Динамика урожайности зерновых культур по Костанайской области по семилетним периодам

Годы

Урожайность, ц/га

средняя

минимальная

максимальная

1953-1859

7,5

2,1

13,2

1960-1966

7,3

3,9

13,6

1967-1973

10,8

8,6

13,9

1974-1980

10,0

2,7

14,4

1981-1987

10,1

3,0

13,6

1988-1994

9,4

3,6

15,0

1995-2001

8,9

3,7

14,9

2002-2008

11,6

7,9

15,0

2009-2015

10,5

8,1

15,4   

В первой семилетке (1953-1959 гг.) средняя урожайность зерновых была невысокой. В этом периоде было три неурожайных года, три с урожайностью выше средней и один со средней урожайностью. Всем первоцелинникам памятен 1956 год, когда урожайность поднялась до 13,2 ц/га. В целом низкая урожайность объясняется бессистемным использованием распаханных целинных земель, а также большими потерями урожая из-за нехватки техники для своевременной уборки урожая. Такой же была вторая семилетка (1960-1966 гг.). В этом периоде было четыре неурожайных года, а в три года урожайность была выше средней. Самым урожайным был 1966 год с урожайностью 13,6 ц/га.

Третья семилетка (1967-1973 гг.) была необычной. Особенность этой семилетки в незначительном колебании урожайности зерновых по годам. Даже в самом неурожайном 1968 году урожайность была на уровне 8,6 ц/га, то есть она была удовлетворительной. При этом в самом урожайном 1972 году она была на уровне предыдущей семилетки. В целом эта семилетка была более урожайной, чем две предыдущих, что можно объяснить освоением почвозащитной системы земледелия и лучшим оснащением техникой. В четвертой семилетке (1974-1980 гг.) урожайность была на уровне 10,0 ц/га, то есть немного снизилась. В этом периоде был один 1975 год с неудовлетворительной урожайностью, три года с удовлетворительной урожайностью и три года урожайность была достаточно высокой (1976, 1979 и 1980). В пятой семилетке (1981-1987 гг.) средняя урожайность осталась на том же уровне. В этом периоде отмечен один 1984 год с неудовлетворительной урожайностью, и по три года с удовлетворительной и высокой урожайностью зерновых.

В следующие две семилетки наблюдался небольшой спад урожайности, что можно объяснить тем, что это время приходится на конец советского периода и начальные годы независимости. В шестой семилетке (1988-1994 гг.) отмечен 1991 год с неудовлетворительной урожайностью. Кроме того, были по три года с урожайностью ниже средней и выше средней. В седьмой семилетке (1995-2001 гг.) было два года с неудовлетворительной урожайностью (1995 и 1998 гг.), два года с тенденцией к понижению урожайности и три года с повышенной урожайностью зерновых.

В восьмой семилетке (2002-2008 гг.) урожайность выросла по сравнению с первой семилеткой на 4,1 ц/га и достигла самой высокой урожайности зерновых за весь период наблюдений (11,6 ц/га). Даже в самом неурожайном 2004 году она была на уровне 7,9 ц/га. В остальные годы она была один раз ниже средней, три года на уровне средней и два года выше средней. В девятой семилетке средняя урожайность снизилась до 10,5 ц/га. Это можно было бы объяснить тем, что в этом периоде были два острозасушливых года (2010 и 2012 гг.). Но был же и 2011 год – самый урожайный год за все 63 года наблюдений.

В среднем за 63 года урожайность зерновых по Костанайской области была на уровне 9,6 ц/га. В последней семилетке по сравнению с первой отмечен рост урожайности на 3,0 ц/га. Но этот рост был достигнут еще в третьей семилетке. По сравнению с третьей семилеткой небольшое повышение урожайности было отмечено только в восьмой семилетке. Поэтому можно говорить о том, что существенный рост урожайности зерновых был достигнут только в третьей семилетке, а затем в течение полувека урожайность оставалась на одном уровне.

Возникает законное предположение, что, возможно, на наших почвах и при наших засушливых условиях для роста средней урожайности выше 11 ц/га нет достаточных оснований. Так ли это? Ответ на этот вопрос дает анализ данных научных исследований, а также передовой практики. По многолетним данным опыта К.А. Акшалова на южном карбонатном черноземе в НПЦЗХ имени А.И. Бараева урожайность яровой пшеницы находится в прямой зависимости от уровня применяемой технологии. В острозасушливые годы при упрощенной технологии, то есть без применения средств интенсификации, урожайность яровой пшеницы составляет 5-6 ц/га, а при интенсивной технологии, складывающейся из применении рациональной обработки почвы, интенсивного снегозадержания, удобрений и необходимых средств защиты растений, урожайность поднимается до 12-15 ц/га. В умеренно-засушливые годы при упрощенной технологии урожайность яровой пшеницы достигает 8-10 ц/га а на интенсивной технологии она поднимается до 18-20 ц/га. И наконец в благоприятные годы на упрощенной технологии урожайность яровой пшеницы составляет11-13 ц/га, а на интенсивной технологии она поднимается до 25-27 ц/га, при этом в самые благоприятные годы достигается рекордная урожайность около 40 ц/га.

Эти данные подтверждаются и в практике лучших хозяйств региона. Например, в Федоровском районе Костанайской области есть два крепких хозяйства - это крестьянское хозяйство «Жанахай» (руководитель Евгений Пигарев) и небольшое ТОО «Трояна» (руководитель Юрий Малышко). В этих хозяйствах урожайность зерновых культур в среднем за три года (2014-2016) составила около 25 ц/га. Ю. Малышко заметил, что прибавка урожая от применения дополнительных затрат на удобрения и средства защиты растений составляет 7-8 ц/га по сравнению с соседними хозяйствами, в которых они не применяются. Он отмечает, что дополнительные затраты на интенсификацию составляют в зерновом эквиваленте 2-3 ц/га. Тимур Виситаев, руководитель крестьянского хозяйства «Виситаев», что в Глубоковском районе ВКО, говорит, что являясь опорным пунктом фирмы «Сингента», его хозяйство применяет больше всех в области химикатов, но это экономически оправдано. Братья Куандык и Суюндык Жамбусиновы (крестьянское хозяйство «Жамбусинов» в Глубоковском районе ВКО) говорят, что работая с Сингентой доходы поднялись в два раза за счет применения гибридов, удобрений и комплекса мер по защите растений. При этом во всех четырех названных хозяйствах нет чистых паров, то есть, если бы они имели пары, то урожайность была бы еще выше. Так в чем же дело? Почему полвека урожайность зерновых в области стоит на месте с небольшими колебаниями?

В советское время одним из факторов, тормозящих рост урожайности, было постоянное ухудшение качества земель в обработке. Дело в том, что каждый год совхозы и колхозы расширяли площади посева зерновых культур за счет малоплодородных земель для увеличения валового производства зерна, что было главным показателем эффективности деятельности хозяйства. Кроме того, в то время не было личной заинтересованности работников совхозов и колхозов в подъеме урожайности, так как собственность была государственной. Но не все хозяйства были в одинаковом положении в деле обеспечения высокой урожайности зерновых культур. В каждом районе выделялись передовые хозяйства и даже бригады, которые снабжались достаточным количеством лучшей техники и удобрений. Поэтому урожайность росла только в передовых хозяйствах и бригадах, а в общей массе урожайность оставалась на одном месте десятилетиями.

В годы независимости ситуация резко изменилась, но это не отразилось на показателе урожайности зерновых культур. Как только отменили планы посевных площадей, все хозяйства избавились от малоплодородных земель, то есть площадь пашни сократилась на 10 миллионов гектаров. Значит, в отличие от советского времени качество пашни улучшилось. Фактор личной заинтересованности в результатах труда повысился за счет введения частной и арендной собственности. Теперь нет так называемых передовых хозяйств, которым бы создавали привилегированное снабжение средствами производства или выделяли бы низкопроцентные кредиты и больше субсидий. Но все равно урожайность зерновых не растет. Почему?

Сейчас есть три вида хозяйств: мелкие крестьянские хозяйства, среднего размера ТОО и крупные агрохолдинги. Мелкие крестьянские хозяйства в основной массе работают по принципу минимальных затрат, и соответственно получают низкую урожайность. Среди них есть и успешные хозяйства, о некоторых из которых мы уже говорили, они есть в каждом районе, но их немного. Если проанализировать историю становления этих хозяйств, то увидишь, что все они начинали с нуля. Условия создавались для всех одинаковые, но только отдельные, скажем так, незаурядные лидеры смогли рационально использовать выделяемые ресурсы. Постепенно они встали на ноги, смогли заинтересовать работников с помощью приличной зарплаты. И дело пошло. Год за годом они обзаводились новой техникой, стали все больше выделять финансов на приобретение средств интенсификации производства.

У нас нет настоящих фермерских хозяйств в западном понимании этого слова, в которых бы фермер был главным работником. В наших крестьянских хозяйствах есть глава, на долю которого выпала доля организатора производства. А это не каждому под силу. Не обязательно, чтобы глава крестьянского хозяйства был агрономом, все вышеназванные лидеры не имеют агрономического образования, они хорошие лидеры и умеют правильно организовать производство. В западном сельском хозяйстве нет отсталых и передовых фермеров, там все фермеры работают на уровне наших передовых, а те, кто не получает достаточной прибыли из-за малых размеров ферм, зарабатывают деньги на другой работе или продают ферму.

Среднего размера ТОО - это сохранившиеся бывшие совхозы или отделения совхозов. И здесь главной причиной успешной работы этих хозяйств является фигура директора ТОО. В успешных хозяйствах он - хороший организатор производства и экономист, то есть тратит деньги только на то, что окупится с прибылью. Как правило, руководят этими ТОО бывшие директора совхозов. Многие из таких лидеров даже не берут кредитов. Они никогда не торопятся внедрять новое, держатся за то, где они уверены в положительном результате при любой погоде. В таких хозяйствах обычно невысокая урожайность, но достаточная для получения прибыли за счет меньших затрат, средней урожайности и хорошего качества зерна.

Крупные агрохолдинги ведут производство на огромной территории и не способны следить за деталями технологий возделывания культур. Они стараются вести хозяйство по упрощенной схеме, стремясь в первую очередь сократить затраты на производство. Они рассчитывают на получение прибыли за счет большого объема производства на больших площадях. В агрохолдингах нет прямой заинтересованности исполнителей в том, чтобы качественно проводить полевые работы, что является важным условием повышения урожайности.  В агрохолдингах получают среднюю урожайность или ниже средней.

Таким образом, освоение рыночной экономики в сельском хозяйстве не стало движущей силой в повышении урожайности зерновых культур. Наоборот, в первую очередь руководители думают о сокращении затрат и только в небольших и средних хозяйствах есть сильные лидеры, которые идут на применение интенсивных технологий, которые с одной стороны дают повышение урожайности, с другой стороны увеличивают прибыль. У нас пока нет механизма отсеивания отстающих хозяйств, как это принято на западе. До тех пор, пока такая ситуация будет сохраняться, урожайность будет стоять на одном месте.

Можно подумать, что такая ситуация характерна для стран с рыночной экономикой. Чтобы показать, что это не так, рассмотрим динамику урожайности пшеницы в Канаде за период с 1961 до 2014 года. Если сделать пересчет по нашей схеме, то это будут восемь семилеток, при этом во второй и девятой группах из-за недостатка данных будет по шесть лет. Урожайность пшеницы в Канаде за эти семилетки изменилась следующим образом: вторая - 14,5 ц/га, третья - 16,6 ц/га, четвертая - 18,1 ц/га, пятая - 19,4 ц/га, шестая - 20,1 ц/га, седьмая - 22,9 ц/га, восьмая - 24,6 ц/га и девятая - 30,2 ц/га. За период наблюдений в 54 года самая низкая урожайность пшеницы 7,5 ц/га была получена в 1961 году в то время, когда пшеницу сеяли только по парам. С тех пор за 53 года урожайность ни разу не опускалась ниже 12,3 ц/га.

Неудовлетворительная урожайность по канадским меркам порядка 12-16 ц/га получалась один раз в семилетку. В последний раз неудовлетворительная урожайность пшеницы в 12,3 ц/га была получена в 1988 году. С тех пор уже в течение 26 лет урожайность пшеницы не опускалась ниже 18,3 ц/га (2002 г.)   

Не будем останавливаться на уровне урожайности, так как климат в Канаде более благоприятный, чем в Казахстане. Можно также согласиться, что в девятой группе лет урожайность была очень высокая из-за более благоприятных погодных условий. Но, в любом случае, очевиден тот факт, что за весь период наблюдений урожайность постоянно растет.

То есть и в условиях рыночной экономики рациональное применение интенсивных технологий ведет как к повышению урожайности, так и к повышению прибыли. При нашей примитивной трактовке законов рыночной экономики, то есть работе по принципу минимальных затрат, урожайность зерновых не будет расти еще полвека.


М.К. Сулейменов, академик НАН РК, научный консультант НПЦЗХ им. А.И. Бараева

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

По данным Минсельхоза РК, урожай зерновых и зернобобовых культур в Казахстане в 2017 году сложился в объеме порядка 21,5 млн. тонн, не дотянув до прошлогоднего результата чуть более 2 млн. тонн. В нынешнем сезоне оказалась более низкой и урожайность (14,2 против 15,4 ц/га годом ранее), и уборочные площади не дотянули до прошлогодних более 60 тыс. га, составив 15 млн. 295,4 тыс. га.

Наибольший объем зерна в нынешнем сезоне стране принесла Северо-Казахстанская область, аграрии которой намолотили 5 млн. 627,5 тыс. тонн. Следом идёт Костанайская область с результатом 5 млн. 225,3 тыс. тонн. Замыкает тройку лидеров Акмолинская область - 5 млн. 123,9 тыс. тонн.

Как прошёл сезон

Диверсификация

Посевная страда 2017 года в Казахстане прошла под знаком новой политики Минсельхоза РК, предусматривающей сокращение посевов пшеницы, напоминает собкор издания «КазахЗерно.kz». Согласно принятой в феврале новой госпрограмме развития АПК РК на 2017-2021, в течение пяти ближайших лет площади под самой популярной в стране селхозкультурой должны уменьшиться на 20% - с 12,4 млн. га до 10,1 млн. га. При этом аграриям предлагается увеличивать посевы масличных и фуражных культур.

Чтобы стимулировать изменения, финансирование полевых работ за счет бюджетного кредита нынешней весной велось с учетом приоритетности культур - в первую очередь дешевые деньги выдавались на сев ячменя, овса, рапса, льна, подсолнечника.

Однако эти направления диверсификации не всех крестьян устроили. Фураж не интересен аграриям в силу того, что при одинаковых затратах на производство закупочные цены существенно ниже, чем на пшеницу. Что касается масличных, то тут отмечается сразу ряд проблем: необходимость специальной техники для выращивания, отсутствие во многих регионах инфраструктуры для хранения маслосемян, вопросы со сбытом.

При этом, большой интерес у аграриев вызвала такая бобовая культура, как чечевица. Согласно данным МСХ РК, в текущем году общая  площадь казахстанской пашни составила 22,1 млн. га. Это на 651 тыс. га больше, чем в прошлом сезоне. Прирост достигнут за счет увеличения площадей под культурами, которые Минсельхоз РК официально объявил приоритетными. Благодаря первоочередному кредитованию и прочим механизмам господдержки, их совокупную площадь удалось увеличить на 905,5 тыс. га в сравнении с показателем прошлого года.

В их число попала и чечевица.

Например, 200 га в Осакаровском районе Карагандинской области  в нынешнем году засеяло чечевицей ТОО «Едрей».

- Вся надежда у нас сейчас на чечевицу, - объяснил свой выбор Асылбек Мухамедиаров, управляющий ТОО «Едрей». - Шесть лет мы сеем пшеницу, и видим, что прибыли нет. Посеешь и ждешь - вернешь осенью свои затраты или нет. Чечевица намного перспективнее. Мы всё просчитали, и получилось, что можем на этих 200 га чечевицы заработать столько же, сколько на 2900 га пшеницы. Естественно, планируем со следующего года увеличивать площади под новой культурой.

По словам Асылбека Мухамедиарова, цена тонны чечевицы на рынке - от 250 до 400 тыс. тенге. В то время как за пшеницу дают 50 тыс. тенге, да и то при условии высокого качества. При этом затраты на выращивание обеих культур одинаковые, а урожайность чечевицы выше. Со сбытом проблем никаких нет, ее можно отправлять на экспорт в страны от Узбекистана до Индии, можно продавать в Казахстане.

Кстати, и зеленая масса чечевицы, и ее сено с соломой считаются ценным кормом для скота, что важно для хозяйств, совмещающих растениеводческое и животноводческое направления. А само растение во время роста насыщает почву азотом, а значит, является идеальным предшественником зерновых.

Деньги

Что касается финансирования посевной, то новые правила ее проведения вызвали возмущение у многих крестьян.

Все началось с отмены форвардного закупа пшеницы под гарантии социально-предпринимательских корпораций (СПК). Уже в апреле в Минсельхозе категорично заявили о решении отменить этот механизм. Мотивировали свое решение тем, что он не выгоден финансовому оператору в лице «Продкорпорации».

- Эти залоги, гарантии, которые выставляют СПК перед «Продкорпорацией», они бланковые, не обеспечены ничем, - заявил  Азамат Хамиев, заместитель директора департамента инвестиционной политики МСХ РК. - То есть в случае дефолта средства не возвращаются со стороны СПК, в данной схеме выступившей в качестве гаранта. Это государственные деньги, бюджетные, они даются на короткий срок, до конца года, и «Продкорпорация» должна их вернуть. И чтобы обеспечить возврат, ей приходится заимствовать на рынке капитала, под рыночные проценты.

Между тем, аграриям этот механизм был выгоден, поскольку позволял получать оборотные средства на проведение посевной, даже при отсутствии залогов. По этому механизму ежегодно выделялось порядка 14 - 15 млрд. тенге. По данным Минсельхоза, это позволяло засеять порядка 2 млн. га, в основном в северных, зерносеющих регионах.

Тем не менее, несмотря на возмущение крестьян, форвардный закуп был отменен, и у многих возникли проблемы с поиском средств на подготовку к посевной - закуп семян, ГСМ, запчастей, удобрений, гербицидов.

Сложностей добавил тот факт, что горючее подорожало с 92 тенге за литр в 2016 году до 137 тенге. Также произошел скачок цен на расходники и химию. В целом, крестьяне оценили увеличение расходов на посевную страду в сравнении с 2016 годом как минимум на 40%.

Отметим, что с нынешнего сезона МСХ РК единственным оператором бюджетного кредита в размере 60 млрд. тенге сделало «Аграрную кредитную корпорацию». Она,  получив деньги от государства на кредитование полевых работ, до конечных заемщиков их довела под 6% годовых.

Погода

Что касается погодных условий, то они в нынешнем году сложились очень неоднородно. Если май порадовал хорошей влагозарядкой благодаря обильным талым водам и дождям, то уже в июне началась засуха. Она продолжилась в июле. В августе дожди на территории зерносеющих регионов выпали неравномерно. Кому повезло, получили важную во время налива зерна влагу. Кому природа не улыбнулась, существенно потеряли в объеме урожая.

Зато, в отличие от прошлого года, засушливая погода помогла сформироваться качественному зерну, ведь известно - чем больше влаги, тем ниже содержание клейковины в зерне. Поэтому, если в прошлом, богатом дождями, году урожай параметрами не радовал, то в нынешнем пшеница, в среднем, имеет содержание клейковины от 29 до 31 процента. Натура (крупность зёрен) также высокая, от 780 до 810. Влажность также в норме, 12 – 13%.

Зерно из Казахстана всегда ценилось именно благодаря повышенному содержанию клейковины. Дело в климате зерносеющих регионов - с традиционно жарким и засушливым летом. Продовольственное зерно должно содержать ее как минимум 23%, но в лучшем зерне Казахстана уровень доходит и до 32%.

Однако три последних года летняя погода в РК была необычайно влажной. Особенно нестандартным выдался прошлый сезон, когда уровень осадков в два - три раза превысил норму. Это отрицательно сказалось на качестве зерна. Усугубил ситуацию отход многих аграриев от грамотных агротехнологий: сеять начали рядовым зерном, а не семенами, забыли о необходимости внесения удобрений и борьбе с сорняками и болезнями.

В нынешнем сезоне Минсельхоз решил изменить ситуацию, да и погода способствовала. В результате при снизившемся объеме качество вернулось. Как сообщил в середине сентября на заседании правительства первый вице-министр сельского хозяйства РК Кайрат Айтуганов, качество зерна в текущем году улучшилось благодаря принятым мерам по поддержке семеноводства и применению минеральных удобрений.

- К примеру, доля зерна 3-го класса составляет 76%, тогда как в прошлом году данный показатель составлял 44%, - сказал Кайрат Айтуганов. - Доля пшеницы с клейковиной от 25% и выше составляет 47%, тогда как в прошлом году это значение составляло всего 9%.

Именно вернувшееся качество и определит спрос на казахстанское зерно на внешнем рынке, несмотря на то, что объем производства зерна в мире в нынешнем сезоне будет рекордно высоким. Продовольственная организация ООН (ФАО) в сентябрьском обзоре назвала цифру мирового производства пшеницы в 2017-м в 748,8 млн. тонн. Это выше рекордного уровня прошлого года (746,7 млн. тонн).

Несмотря на это, МСХ РК считает, что по итогам сезона Казахстан сможет экспортировать не менее 9 млн. тонн зерна.

- Например, протокол, подписанный с китайской стороной в декабре 2015 года, позволил за эти два года нарастить объемы экспорта зерна в Китай только за счет того, что были согласованы более благоприятные для нашего бизнеса формы транспортировки. Если ранее (зерно) допускалось только упакованное в мешкотару, то теперь это и через зерновозы, и контейнеры железнодорожным транспортом, - указала Гульмира Исаева, вице-министр сельского хозяйства РК.

Отметим, что в нынешнем году Минсельхоз РК пошел навстречу пожеланиям аграриев и впервые ввел в зависимость от качества цену пшеницы, закупаемой «Продкорпорацией». Так, если зерно третьего класса с содержанием клейковины 23% стоит 42 тыс. тенге за тонну, то с содержанием 32% - уже 60 тыс. тенге.

Считается, что такой ход позволит поддержать возврат крестьян к грамотным агротехнологиям - применению удобрений, качественных семян и гербицидов для борьбы с сорняками. А, значит, определит дальнейшее улучшение качества казахстанского зерна. 

Как работали регионы

Северо-Казахстанская область

Уборочная площадь составила 3 млн. 87,5 тыс. га, что на 130,2 тыс. га меньше, чем годом ранее. Зато, урожайность оказалась выше прошлого сезона - 18,2 против 17,6 ц/га. Это позволило аграриям СКО собрать зерна больше всех других регионов страны, 5 млн. 627,5 тыс. тонн.

Наивысшая урожайность была достигнута в районах Жумабаева (25 ц/га), Кызылжарском (21 ц/га), Аккайынском (20,1 ц/га).

На поля области в этом году вышло более 8 тысяч зерноуборочных комбайнов, треть из них - высокопроизводительные. Работали свыше 4,7 тысяч жаток, более 5,8 тысяч грузовых автомобилей. С начала года агроформирования области дополнительно закупили 843 единицы новой техники и оборудования на 12,3 млрд. тенге.

На проведение уборки сельхозтоваропроизводителям области было выделено 75 тысяч тонн дизельного топлива. За счет господдержки конечная цена поставки для агроформирований с учетом услуг операторов не превышала 137 тенге за литр.

В североказахстанском департаменте статистики отмечают хорошие темпы диверсификации посевных площадей. При снижении посевов зерновых, в текущем году в регионе значительно увеличилась посевная площадь масличных культур - на 39,7% к 2016 году. Кроме того, в последние годы наблюдается тенденция увеличения площади бобовых культур (в основном, чечевицы): если в 2014 году их сеяли на 12,4 тыс. га, то в 2017 году - уже на 249,6 тыс. га, рост обусловлен увеличением площади чечевицы (в 2014 г. - 5,2 тыс. га, в 2017 г. - 217,2 тыс. га).

Также в текущем сезоне агроформирования Северного Казахстана получили первый урожай сои с площади 2 тыс. га.

Костанайская область

Уборочная площадь в регионе в нынешнем году была на 22,7 тыс. га меньше прошлого и составила 4 млн. 192,3 тыс. га. Крестьяне намолотили 5 млн. 225,3 тыс. тонн зерна при средней урожайности 12,5 ц/га.

Зерновые и зернобобовые культуры заняли 80,7% посевных площадей региона. Сев кормовых культур прошел на 12,3% полей, масличных - на 6,7 %, картофеля на 0,2%, овощей и бахчевых культур на 0,1 %.

Акмолинская область

Уборочная площадь - 4 млн. 324 тыс. га (меньше прошлогодней на 4,7 тыс. га). Намолочено 5 млн. 123,9 тыс. тонн зерна при средней урожайности 11,8 ц/га.

Акмолинская область завершила уборку зерновых и зернобобовых культур первой из северных регионов республики - 25 сентября.  Качество зерна крестьян в нынешнем сезоне порадовало - 88% полученного объема зерна соответствует 3 классу.

Алматинская область

Тут уборочная площадь составила 449,3 тыс. га (меньше прошлого сезона на 5,7 тыс. га). Получено 897,8 тыс. тонн при средней урожайности 23,5 ц/га.

Карагандинская область

Уборочная площадь в регионе за год выросла на 62,3 тыс. га - до 780,1 тыс. га. При средней урожайности 10,1 ц/га намолочено 788,3 тыс. тонн зерна.

По данным областного управления сельского хозяйства, аграриями региона к посевной нынешнего сезона было приобретено 6,7 тыс. тонн элитных семян зерновых, что в 2,5 раза больше, чем в 2016 году. В два раза расширилась площадь внесения минеральных удобрений. В рамках повышения технической вооруженности субъектов приобретено 335 единиц техники на 4 млрд. 698 млн. тенге.

Восточно-Казахстанская область

Жатва велась на площади 564,7 тыс. га, что меньше прошлого года на 7,4 тыс. га. При средней урожайности 13,5 ц/га собрано 756,6 тыс. тонн зерновых культур.

Статистиками Восточно-Казахстанской области отмечено незначительное сокращение посевного клина зерновых  и бобовых культур (на 1,0%). При этом, увеличились площади масличных культур на 17,2 тыс. га (4,1%), кормовых культур - на 3,6 тыс. га (1,3%), бахчевых культур - на  0,8 тыс. га (16,1%). Наибольшее увеличение посевных площадей отмечено в хозяйствах Бескарагайского (на 8,6 тыс. га или 19,4%) и Аягозского (на 3,3 тыс. га или 15,0%) районов.

Павлодарская область

Аграрии вели жатву на площади 690,7 тыс. га, что на 29,6 тыс. га больше прошлого сезона. Благодаря урожайности 10,7 ц/га в закрома засыпано 739,6 тыс. тонн зерна.

В Иртышском районе в нынешнем году появился новый сельский производственный кооператив «МТС Ертіс -2017». В СПК объединились 13 хозяйств, с общей посевной площадью около 5 тысяч гектар. Общими усилиями крестьяне сумели обновить парк техники, взяв по программе льготного лизинга пять комбайнов с девятиметровыми жатками. Арман Кабиев, глава КХ «Арман», рассказывает, что если раньше в одиночку он растягивал уборку до 30 дней, то сейчас новая техника скосили его 150 га за день. При этом, потери зерна сократились в десять раз - с прежних 15 % до 1,5 - 2 %. Средняя урожайность в хозяйстве 12 ц/га, что на 20% выше областной.

Председатель СПК Женис Канапьянов отмечает еще одно преимущество обновления парка - теперь нет нужды ежегодно вкладывать огромные средства в ремонт тракторов и комбайнов.

Благодаря сокращению сроков жатвы, у крестьян осталось время провести осеннюю обработку пашни, подготовив ее к следующему сезону. 

Жамбылская область

Жатва в регионе прошла на площади 258,4 тыс. га (рост к прошлому сезону 7 тыс. га). Получили крестьяне 623,5 тыс. тонн зерновых при средней урожайности 24,1 ц/га.

Урожайность в регионе превысила прошлогодний показатель, и второй год подряд оказалась на уровне рекордных показателей для юга страны. В то врем, как в 2014 засушливом году средняя урожайность зерновых тут составила 8,3 центнера с гектара, в 2015 - до 17 ц/га.

Самый высокий урожай этого года - у хлеборобов Рыскуловского района, собравших почти 209 тыс. тонн зерна с 83,7 тыс. га. В Кордайском районе намолотили 107,5 тыс. тонн, в Меркенском - 73,8 тыс. тонн зерна.

В уборке было задействовано более 700 единиц техники. Для поддержки сельхозтоваропроизводителей на уборку регион получил 15 тыс. тонн дизтоплива по цене 125 - 128 тенге за литр при рыночной цене 134 - 138 тенге.

Актюбинская область

Уборка велась с 389,3 тыс. га, что на 48,4 тыс. га больше сезона 2016. Получено 512,1 тыс. тонн зерна при средней урожайности 13,2 ц/га.

Кызылординская область

Уборка велась на площади 97,7 тыс. га, что на 10,8 тыс. га больше прошлого сезона. Получено 474,9  тыс. тонн зерновых культур при средней урожайности 51,2 ц/га.

Южно-Казахстанская область

В регионе уборочная площадь за год выросла на 2,5 тыс. га и составила 217 тыс. га. Получено 397,1 тыс. тон зерновых культур при средней урожайности 18,3 ц/га.

До прошлогоднего уровня в области не дотянули - в 2016 году в ЮКО получили 434 тыс. тонн зерна. Однако, специализация области приходится на другие культуры: в общереспубликанском объеме производства на долю региона приходится 100 % производства хлопка, 65 % винограда, 66 % бахчевых, 40 % сафлора, 31 % плодово-ягодных, 24 % овощей.

Западно-Казахстанская область

Площадь уборки - 244,4 тыс. га (рост на 30,4 тыс. га). Намолочено 360 тыс. тонн зерна при средней урожайности 14,7 ц/га.

Таким образом, хлеборобы ЗКО превысили рекорд прошлого сезона, когда после ряда засушливых лет было намолочено 309,8 тыс. тонн зерна (в 2015 - 95,4 тыс. тонн).

Что показали другие культуры

Сахарная свёкла

Одним из девяти приоритетных направлений развития АПК Алматинской области является переработка  сахарной свёклы. В соответствии с Картой размещения предприятий переработки, ядрами кооперации в отрасли являются крупные предприятия. Например, на Коксуский сахарный завод сдают сырье 560 хозяйств.

Также в нынешнем сезоне после многолетнего простоя сахарную свеклу начал принимать Аксуский сахарный завод. Первую партию корнеплода объемом 80 тонн привезли свекловоды Сарканского района с полей СПК «Мажикс». Поставки ожидаются также от аграриев Аксуского и Алакольского районов.

Стоит отметить, что на заводе идет реконструкция, приобретается новейшее оборудование. После ее завершения, мощность переработки сырья составит 300 тысяч за сезон. Объем выпуска сахара планируется на уровне 32-35 тысяч тонн в год.

По данным Алматинского областного управления сельского хозяйства, региону за три последних года удалось существенно увеличить посевные площади. Если в прошлом году свекловоды Алматинской области возделывали 6,4 тысячи гектаров, то в нынешнем году под эту культуру отведено уже 9 тысяч гектаров земли.

Например, сотрудничающие с сервисно-заготовительным центром «АгроКант» капшагайские свекловоды засеяли сахарной свеклой 570 гектаров. При планируемой урожайности на уровне 350- 400 ц/га, аграрии получают до 600 ц/га.

Овощи

Увеличить поставки томатной пасты в регионы страны планирует Южно-Казахстанская область. Томатоперерабатывающий завод агрофирмы «Жаңа Ақдала» в Арысе запускает новую линию по выпуску томатной пасты на основе концентрата. Оборудование уже закуплено и установлено. Линия будет запущена к концу ноября.

В настоящий момент производство сырья идёт полным ходом. Ежедневно завод перерабатывает 400 - 500 тонн томатов и производит около 70 тонн томатного концентрата.

Поставки плодов осуществляют аграрии сельского округа Акдала. Здесь на полях под капельным орошением было высажено 400 га томата. Средняя урожайность составляет 630 ц/га. На уборке тут работают более 300 человек.

Хлопок

СПК «Береке-макта», расположенный в Мактаральском районе Южно-Казахстанской области, в 2017 году засеял хлопком 5740 гектаров земли.

Кооператив в 2016 году создали 794 крестьянских хозяйств, что позволило обновить парк техники, общая численность которого на сегодня составляет 188 единиц. В том числе, 12 тракторов были приобретены в нынешнем году.

Всего в распоряжении кооператива 6 832 гектаров земли. Кроме  5740 гектаров, отведенных под хлопок, 660 га занимают сады, 2 га - овощи, 190 га - люцерна. Площадь посевов кукурузы на зерно составила 229 га, кукурузы на силос 11 га.

Всего в Мактааральском районе хлопком в текущем сезоне было засеяно 95 тыс. га. Урожайность составляет 21 - 24 центнера хлопка-сырца с одного гектара. Всего хлопкоробы планируют собрать 200 тыс. тонн продукции. Пункты приема «белого золота» принимают продукцию по цене 165 тысяч тенге за тонну.

В целом в этом году в Южно-Казахстанской области хлопком засеяно 134,6 тыс. гектаров земли. Это на 25 тысяч гектаров больше, чем в прошлом году. В 2016 году крестьяне при средней урожайности 26,2 ц/га собрали в общей сложности 286,4 тыс. тонн белого золота.  В текущем году, в связи с увеличением объема посевных земель, в регионе планируется собрать более 300 тыс. тонн хлопка.

Рис

Производство и переработка риса является одним из приоритетов развития АПК Кызылординской области. Площадь сева этой культуры в регионе в 2017 году составила 90 тыс. га, что 10 тыс. га больше прошлого сезона.

В нынешнем году селекционеры Казахского НИИ рисоводства имени Жахаева вывели новый сорт этой культуры - «Сыр сұлуы». Он отличается высоким потенциалам урожайности и приспособленностью к местным условиям возделывания, в том числе, солеустойчивостью. Показатели качества - высокая стекловидность и хороший размер зерна. Специалисты уверены, что его потенциал ничуть не ниже, чем у знаменитого сорта «Маржан».

Всего учеными кызылординского НИИ выведено и районировано семь сортов риса, в том числе «Каз-Ер-5», «Каз-Ер-6», «Айсауле». Их преимущества уже успели оценить местные рисоводы. В целом в области районировано 30 сортов риса, из которых 16 - казахстанские сорта, девять - российские, пять - узбекские.

- Мы производим риса столько, что одного урожая с наших полей хватает на то, чтобы с избытком кормить Казахстан целый год. Наша цель - повышать экспортный потенциал рисоводства. Тем более что это выгодно; заработок аграриев при продажи риса за рубеж увеличивает в разы, - говорит Бахыт Жаханов, руководитель управления сельского хозяйства Кызылординской области.

Наиболее перспективным рынком сбыта считается Иран, который ежегодно импортирует до 3 млн. тонн риса. В настоящий момент ряд хозяйств уже работают по контрактам с Ираном, сея сорт риса «Таром хошеми». Его оптовая цена - около $4 за килограмм, тогда как на местном рынке рис продается по 160-180 тенге ($0,5) за килограмм.

Бахча

В 2016 году Кызылординская область после многолетнего перерыва возобновила экспорт бахчевых культур, отправив за границу около тысячи тонн продукции. План на 2017 год  - уже 2 тыс. тонн. В своё время приаральские дыни знала вся Европа, и власти твердо намерены возродить эту славу, создав в регионе дынный кластер.

Кызылординские дыни отправляются в торговые сети крупнейших городов России, в том числе Москвы и Санкт-Петербурга. На экспорт отбирают плоды желтого цвета и весом 2 - 3 килограмма, с плотной сладкой мякотью.

Хозяйство «Искер-М» с прошлого года приступило к использованию семян испанской, немецкой, японской селекции. В нынешнем году эксперименты были продолжены, использовался семенной материал 16 сортов лучших европейских производителей. Урожай получили отличный, отборные плоды загрузили в термоконтейнер на 50 тонн, чтобы постепенно отгружать покупателям.

Всего в регионе культивируется более 400 сортов, но селекционеры продолжают работу.

Недавно на государственные испытания передан новый сорт «Ливера», выведенный методом многократного индивидуального отбора из гибридной популяции, полученной скрещиванием районированных в Кызылординской области сортов дыни «Кара-Куляби» и «Кокча 588». Бахчеводы возлагают надежды на то, что в будущем именно «Ливера» станет брендом Приаралья.


Сергей Буянов

Газета «КазахЗерно.kz»


Автор: . Дата создания:

Больше десяти лет жителям Покровки обещают питьевую воду.

В селе Покровке Есильского района СКО со времен развала Советского Союза нет питьевой воды. Проблемный вопрос сельчане неоднократно поднимали на всех уровнях, однако с годами он не теряет своей актуальности. В селе есть вода лишь для технических нужд, а питьевая – привозная, пишет собкор издания «КазахЗерно.kz».

Покровка - не забытая богом глубинка из трех домов, это достаточно крупное, перспективное село, в котором проживает более полутора тысяч человек. Рядом проходит республиканская трасса «Петропавловск - Жесказган», до райцентра - рукой подать. Но даже здесь сельчане вынуждены пользоваться некачественной водой или же ждать водовоз.

Отсутствие воды доставляет сельчанам массу неудобств. И даже наличие во дворах, которых здесь более 600, есть колодцы и скважины, не решает проблемы. Особенно трудно приходится представителям старшего поколения.

«Воду привозят, но надо понимать, что в селе много пенсионеров, которым за 80 лет, они просто не в состоянии эту флягу довезти до дома, - говорит учитель с сорокалетним стажем Анна Зинченко. - Постирать - какая проблема! Воду принеси, нагрей, постирай, вынеси. И так во всем».

«С 2004 года население стало говорить о том, что Покровке нужна вода, - делится бывший председатель местного Совета ветеранов Мария Баклага. - Нам всегда на отчетах акима района говорили, что выделяются деньги, вода будет. В 2010 году пенсионеры, а их тут около 450 человек, попросили Совет ветеранов ходатайствовать о решении этой проблемы. Мы обговорили вопрос, поехали на прием к акиму области Серику Билялову. Он нас хорошо принял, выслушал. Сказал, что примет все меры. Уже на следующий день к нам приехала группа из области, все завертелось, закрутилось. В 2012 году была сделана проектно-сметная документация, в 2013-м наша группа во главе с акимом района Ериком Нуракаевым поехала в Астану, просить, чтобы в программу «Ак булак» включили и наше село».

Чтобы решить проблему дефицита питьевой воды, сельчане трижды (!) писали Президенту страны Нурсултану Назарбаеву, трижды записывались на прием к акиму области, а уж сколько раз задавали наболевшие вопросы районному руководству - не счесть. Но воз, как говорится, и ныне там. Как не было воды в Покровке десять лет назад, так и нет ее сейчас.

«В 2015 году мы записались на прием к акиму области Ерику Султанову, - вспоминает Мария Ивановна. - Он был в отъезде, нас принял его заместитель Владимир Бубенко. Он мне сказал: «Мария Ивановна, Вы мне верите? В 2016 году вода будет!». Ну, я, конечно, верю! Как можно не верить областному начальству? Но до сих пор никакой воды у нас нет. И конкретно нам никто ничего уже не говорит».

По данным акима Есильского района Муратбека Абишева, проблема эта районным властям известна и меры для ее решения принимаются. Но районный акимат не всесилен. Здесь кивают в сторону республиканского бюджета. По словам главы района, ранее деньги на строительство и реконструкцию водоразводящих сетей в Покровке не выделялись. Но терять надежду сельчанам все же не стоит. Покровка - первая на очереди у водников, которые сейчас тянут магистральный водопровод до Явленки. В следующем году они бросят все силы на строительство разводящих сетей в двух селах: Явленке и Покровке.

«Покровка включена в первую очередь по государственной программе «Ак булак», - сказал аким Есильского района Муратбек Абишев. - По нашему району тянут магистральный водопровод до Явленки. В связи с кризисом были вопросы по финансированию. В 2016 году ждали деньги из Стабфонда, тоже не выделили. В этом году хотят довести магистральный водопровод до Явленки, а в следующем будет вестись реконструкция разводящих сетей до Покровки и Явленки. Если вдруг финансирование снова будет недостаточным, мы выделим Покровку как приоритетный объект. В Явленке у нас какая-то часть разводящих сетей есть. А в Покровке нет. Она в первой очереди стоит».

На вопрос «Чего ждать людям?» Муратбек Абишев ответил однозначно: «Финансирования. Комитет водного хозяйства заявляет, что на 2018 год работы запланированы. Магистраль уже тянут, проект намерены довести до конца. Это радует».

Местные жители настроены менее оптимистично. Тех, кто верит в то, что когда-то в село придет чистая питьевая вода, с каждым годом становится все меньше.

«Недавно аким области Кумар Аксакалов был у нас, мы эту проблему обозначили, он сказал, что попытается разобраться в ситуации. Надеюсь, что будет результат. Хотя большая часть людей уже и не верит, что нам подадут воду», - сказала Мария Баклага.

Когда-то в селе была вода. И вообще много чего было. Пенсионеры с ностальгией вспоминают годы, когда в Покровке только дойного скота насчитывалось пять тысяч голов.

«И откормочная база для бычков у нас своя была, и теплицы, и утятник, и куры, и свиньи, - рассказывает Анна Зинченко. - У нас было 18 животноводческих баз! Был санпропускник, столовая, душ для доярок. Все было! Только хорошего хозяина во времена развала не нашлось. Сейчас у нас село буквально вымирает. Когда я уходила на пенсию (в 1998 году), в школе было 760 учеников. Сейчас - чуть больше двухсот. Раньше в каждом дворе было по две-три коровы, сейчас на всю улицу если десять коров есть, то хорошо. Вот и все развитие. А все потому, что не нашлось у нас грамотного рачительного хозяина. Не нашлось такого, как Зенченко в Новоникольском, как Бурлев в Ильинке, как Шоль в Заградовке! Эти села процветают, потому что там есть хозяин. А у нас его нет. Вот и весь разговор».


Дарья Тушина

Газета «КазахЗерно.kz»